拆遷補(bǔ)償費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)等，如果土地的資料不夠詳細(xì)，地權(quán)屬不是很清楚，在拿地的時候就可能會出現(xiàn)偏差，因此在前期工作中調(diào)研土地的資料足夠充分，就可以減少后期土地的不可預(yù)見費(fèi)用。
另外，作為開發(fā)商盡量爭取拿的土地為凈地，如果是毛地，涉及拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi)用，如果由開發(fā)商來處理的話，容易出現(xiàn)麻煩，補(bǔ)償費(fèi)用按文件中規(guī)定是有上限和下限的，這部分由開發(fā)商來做就會出現(xiàn)按上限走并且也有可能出現(xiàn)超額補(bǔ)償，無形中加大了土地成本，故可以和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商由政府出面處理土地事宜，開發(fā)商接收凈地，這樣可以節(jié)約很大的成本。在設(shè)計規(guī)劃方面盡量優(yōu)化整合、充分考慮到日后實(shí)施、詳細(xì)計算綜合指標(biāo)，規(guī)劃做的好壞、功能分區(qū)定位的好壞直接影響著建筑綜合指標(biāo)的確定。
（2）設(shè)計階段：方案、勘察、建筑結(jié)構(gòu)施工圖
方案優(yōu)化對節(jié)約成本和創(chuàng)造效益，起到非常重要的作用。比如規(guī)劃設(shè)計方案的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否全部選用，公共服務(wù)用房的面積指標(biāo)確定，車庫的選擇方案，人防設(shè)計規(guī)劃指標(biāo)的確定，消防設(shè)計按規(guī)范要求能夠滿足使用的條件即可，避免浪費(fèi)。
方案要做到前期方案和后期詳細(xì)施工圖設(shè)計成果的統(tǒng)一，如在前期方案階段就要將地下部分的用途，補(bǔ)充土地出讓金增加可銷售大面積，都為成本節(jié)約起到積極作用。
勘察是詳細(xì)施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)工作，在實(shí)施中確定勘察單位很重要，勘察成果的可信度直接影響著后期設(shè)計的準(zhǔn)確度，詳勘不準(zhǔn)確，地質(zhì)條件就不清楚，設(shè)計基礎(chǔ)的形式就不準(zhǔn)確，在實(shí)際施工過程中就會發(fā)生變更，不僅給施工單位增加工作量，還要變更設(shè)計，無形中增加設(shè)計和施工的成本，因此詳勘是節(jié)約建安成本的基礎(chǔ)工作。
大配套市政規(guī)劃決定了投資的大小，按照市政規(guī)劃要求有伸縮空間的調(diào)整，開發(fā)商可以根據(jù)周邊市政條件，減少不必要的市政建設(shè)，最大程度減少成本投資。比如燃?xì)夤こ倘绻巧虡I(yè)項目可以不設(shè)燃?xì)庵评湎到y(tǒng)，周邊社區(qū)成熟調(diào)壓站改為調(diào)壓箱;雨水管線的設(shè)計可以根據(jù)小區(qū)情況規(guī)劃合理的設(shè)計，縮短管線鋪設(shè)長度，也可以減少投資;電力設(shè)施也可以根據(jù)具體情況調(diào)整和優(yōu)化;在項目上幾個配套項目關(guān)鍵問題的優(yōu)化節(jié)約，可以節(jié)約成本數(shù)千萬。 （3）手續(xù)階段：費(fèi)用減免或緩繳類
在辦理工程相關(guān)手續(xù)時，需繳納費(fèi)用的科目繁多，但區(qū)域政策不同，可繳可免可省可緩繳的項目其實(shí)很多，這就要求開發(fā)商的開發(fā)人員一定要充分了解當(dāng)?shù)卣母黜椪呒捌鋬?yōu)惠政策，在此前提下，通過努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的減免或者緩繳，為公司爭取最大的資金節(jié)約。比如合同備案費(fèi)，每一個地區(qū)都有不同的造價基準(zhǔn)值，在合同備案時完全可以按照基準(zhǔn)值進(jìn)行合同備案，就可以節(jié)約成本;開工前的供水供電配套費(fèi)、熱力入網(wǎng)費(fèi)等大配套費(fèi)用的協(xié)調(diào)，雖不同區(qū)域有不同的參考標(biāo)準(zhǔn)，但也有很大的協(xié)調(diào)空間。
另外，建委系統(tǒng)辦理開工手續(xù)前需繳納的一系列費(fèi)用，如社會保障費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、農(nóng)民工保證金、工程意外傷害保險、安全措施費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)等，都可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況協(xié)調(diào)減免;還有依據(jù)地方政策的優(yōu)惠方式有不同的優(yōu)惠，契稅返還、稅收減免等都可以節(jié)約投資。
（4）招標(biāo)合約階段：效益增收類
通過合同洽商和談判，為公司爭取最大利益。如電話、寬帶的接入，完全可以根據(jù)市場競爭機(jī)制，爭取優(yōu)惠最大的單位，或者無費(fèi)用接入，或者可以單戶接入的名義，盡量減少施工費(fèi)用，依據(jù)項目的規(guī)模可以節(jié)約上百萬至數(shù)百萬元;有些費(fèi)用也可以通過變通形式節(jié)約成本，如手機(jī)信號覆蓋費(fèi)、有線電視等都可以節(jié)約成本，為公司爭取效益。
房地產(chǎn)行業(yè)已越來越重視開發(fā)項目的前期工作，未來開發(fā)模式將會更加成熟，將會出現(xiàn)以開發(fā)商(地產(chǎn))進(jìn)行前期的綜合性工作，項目的成本控制貫穿于整個工程的進(jìn)行，項目的前期開發(fā)也在不斷地細(xì)化和結(jié)構(gòu)化，而具體實(shí)施則由合作單位進(jìn)行的合作經(jīng)營，分工明細(xì)，各自發(fā)揮各自的專長。