客戶與信托產(chǎn)品類似，而且還要面臨面簽的問(wèn)題。
《21世紀(jì)》：
互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下，像阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司成為金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相合作的對(duì)象，阿里在選擇合作伙伴時(shí)，對(duì)其有什么樣的要求？
祖國(guó)明：
對(duì)公司本身的規(guī)模等沒(méi)有特別的標(biāo)準(zhǔn)。首先看，產(chǎn)品是否符合用戶的需求，用戶包括淘寶用戶、支付寶平臺(tái)的用戶等。其次是，基金公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)和配合程度。
像基金公司規(guī)模大小此類的問(wèn)題并不是很重要。最開(kāi)始支付寶在和天弘基金合作時(shí)，天弘基金是一家排名40多位的基金公司。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒈l(fā)
《21世紀(jì)》：
2013年年底，互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中，大家紛紛比拼收益率，出現(xiàn)了各種類似于補(bǔ)貼收益的營(yíng)銷活動(dòng)，2014年阿里在和金融機(jī)構(gòu)合作中，是否會(huì)采取類似的營(yíng)銷方式？
祖國(guó)明：
在營(yíng)銷活動(dòng)方面，更多從用戶的需求，比如從余額寶用戶中，我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析得到用戶的交易行為和交易數(shù)據(jù)，提供比余額寶更高收益的產(chǎn)品。這些收益，基金公司通過(guò)投資能力實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的，而不是通過(guò)營(yíng)銷方式獲得。目前不少機(jī)構(gòu)片面追求高收益，忽視了投資理財(cái)?shù)谋举|(zhì)，同時(shí)也可能造成了基金公司或合作機(jī)構(gòu)成本的負(fù)擔(dān)。
《21世紀(jì)》：
2013年，以阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)公司給基金公司洗了一次腦。經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的洗禮，不少基金公司學(xué)到了什么才是用戶體驗(yàn)。反過(guò)來(lái)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，金融機(jī)構(gòu)有哪些值得借鑒的地方呢？
祖國(guó)明：
首先對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，大部分沒(méi)有金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、對(duì)監(jiān)管政策的理解、與監(jiān)管部門的溝通，這些均是互聯(lián)網(wǎng)公司的弱項(xiàng)。半年多和天弘基金的合作中，我們也學(xué)到了很多，比如，如何將想法和現(xiàn)有的政策融合，如何協(xié)調(diào)好和監(jiān)管部門進(jìn)行充分的溝通。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，這點(diǎn)是很重要的。
2013年，一行三會(huì)都談到了互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)，這也是提醒了互聯(lián)網(wǎng)公司，在做金融的時(shí)候不像純粹的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，有很多監(jiān)管政策，有紅線在那里，這些是不可逾越的。如果逾越了對(duì)投資人、對(duì)業(yè)務(wù)本身來(lái)講可能帶來(lái)一定的危害。所以這也是互聯(lián)網(wǎng)必須適應(yīng)的。
《21世紀(jì)》：
能否預(yù)測(cè)一下，2014年互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)發(fā)生怎么樣的變化？
祖國(guó)明：
2013年下半年，市場(chǎng)上有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的討論急劇增加。相信2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的成就會(huì)超過(guò)2013年。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為最大亮點(diǎn)，越來(lái)越多的公司更關(guān)注手機(jī)客戶端或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么做理財(cái)，這是可以預(yù)期的迅猛變化。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，余額寶中，來(lái)自于支付寶錢包的資金規(guī)模超過(guò)了PC端，支付寶錢包是移動(dòng)端，里面有余額寶的服務(wù)。所以可以預(yù)測(cè)的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融是今年的熱點(diǎn)，將會(huì)涌現(xiàn)更多的基金公司做自己的APP，阿里方面今年支付寶錢包會(huì)更加完善。
《21世紀(jì)》：
經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，余額寶的團(tuán)隊(duì)有什么變化？
祖國(guó)明：
余額寶是一個(gè)項(xiàng)目，我們的團(tuán)隊(duì)都是項(xiàng)目組的人，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了一個(gè)很好的預(yù)期，跟天弘基金一起做這件事。余額寶上線以后，很多項(xiàng)目組的同事回到自己原來(lái)的崗位做業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)可能轉(zhuǎn)移到支付寶錢包的新功能或者融合滲透的業(yè)務(wù)方向。所以后期更多是阿里和天弘的運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)做優(yōu)化項(xiàng)目的工作。
http://it.sohu.com/20140103/n392870518.shtmlit.sohu.comtrue21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》http://it.sohu.com/20140103/n392870518.shtmlreport3541支玉香何麗麗截至2013年12月31日，對(duì)接阿里“余額寶”的天弘增利寶貨幣基金客戶數(shù)4303萬(wàn)人，規(guī)模1853億元，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)最大基金寶座。創(chuàng)造這一切的是阿里和天