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360、騰訊、阿里與百度的移動(dòng)廝殺

2013/12/3 17:07:57 |  3222次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

要使用形式的情況下,360可以通過手機(jī)助手向應(yīng)用收取廣告費(fèi),這實(shí)際上干的還是PC端的活。

360雖然四面樹敵,但是絕對(duì)不傻。360重點(diǎn)突出的領(lǐng)域以往并不是幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的重點(diǎn)領(lǐng)域,比如互聯(lián)網(wǎng)安全,幾大巨頭并不愿意做這樣的苦活,而互聯(lián)網(wǎng)安全仍然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要業(yè)務(wù),并且可以直接面向客戶收費(fèi)。但是現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,360成了百度真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。百度收購(gòu)91手機(jī)助手,就頗有和360爭(zhēng)鋒相對(duì)的意思。

未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必然是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加多元化的格局,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭不會(huì)瓜分所有的市場(chǎng)空間。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有很多潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有入場(chǎng),現(xiàn)在的一些不起眼的應(yīng)用也可能會(huì)成長(zhǎng)為更加大型的服務(wù)商。但是不是每家企業(yè)都愿意被收歸到三大巨頭帳下,這給未來平添了很多變數(shù)。就百度而言,其實(shí)真正意義上最危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是360,騰訊的社交和游戲以及阿里巴巴的電子商務(wù),都不是百度的特長(zhǎng)和投資重點(diǎn)。這使得未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)存在交叉,但是并不會(huì)出現(xiàn)三家之間激烈火并的局面。

未來的移動(dòng)搜索,內(nèi)容來源將更加碎片化,百度搜索的網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)繼續(xù)升級(jí),能夠適應(yīng)微博社交網(wǎng)絡(luò)等不同的內(nèi)容來源。從這點(diǎn)來說技術(shù)上百度有優(yōu)勢(shì),但是360的優(yōu)勢(shì)在于它的主營(yíng)業(yè)務(wù)不是搜索,盡可以大力宣傳它在搜索上不受商業(yè)利益的干擾。百度的主營(yíng)業(yè)務(wù)是搜索,資本方賺錢的壓力使得它不得不依賴于各種各樣的廣告,這就是它的軟肋。

筆者認(rèn)為,對(duì)于有志于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有所作為的企業(yè)來說,絕對(duì)不是只在移動(dòng)端設(shè)計(jì)一些APP就能夠完成任務(wù)的。企業(yè)一定要有大局觀,搶先形成真正有客戶粘性的入口。企業(yè)針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定要脫離PC端的慣性思維,建立真正面對(duì)移動(dòng)端的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。騰訊的微信就是一個(gè)良好的創(chuàng)新范例。而需要出手收購(gòu)的時(shí)候,一定要選擇好的出手時(shí)機(jī),從而形成更加合理的收購(gòu)價(jià)格。并不是每家企業(yè)都有機(jī)會(huì)在游戲社交等熱門領(lǐng)域獲得成功,一些團(tuán)隊(duì)緊密關(guān)注一些細(xì)分領(lǐng)域,也是一個(gè)好的選擇。

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