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360、騰訊、阿里與百度的移動(dòng)廝殺

2013/12/3 17:07:57 |  3221次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

選擇了收購的方法,一方面能夠在整體上市背景下給資本市場說一個(gè)好故事,另一方面也能夠給自身注入一些創(chuàng)新活力。

在這一步走完后,阿里巴巴對于百度的依賴程度將更加低,因?yàn)橐苿?dòng)終端的特性決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口將多樣化,而地圖、微博都可以成為用戶的入口。在面對的電子商務(wù)競爭對手越來越強(qiáng)大的背景下,阿里巴巴通過建立移動(dòng)端的流量體系,降低競爭對手的影響,又通過擴(kuò)大在移動(dòng)端的產(chǎn)品體系,建立更好的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)制。  

強(qiáng)大的騰訊

騰訊是百度一個(gè)更加可怕的對手,在收購搜狗后騰訊的市值達(dá)到了1000億之多。騰訊的收入來源十分多樣化,廣告、游戲以及移動(dòng)增值業(yè)務(wù)都是騰訊的收入來源。相比較之下,百度的收入結(jié)構(gòu)并不平衡,不平衡不要緊,問題是在互聯(lián)網(wǎng)流量越來越傾向于移動(dòng)端的情況下,百度拿手的PC端搜索面臨很大的問題。這種情況下百度就像是一個(gè)擅長一種武功的高手,到了一群不按常理出牌的競爭對手面前。騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“大殺器”就是微信,而騰訊的投資部門在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是收獲累累,而且繼承了騰訊收入來源多樣化的風(fēng)格,投資范圍十分廣闊??梢灶A(yù)見的是,未來騰訊將以游戲?yàn)橹攸c(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大投資范圍。

騰訊在移動(dòng)端布局很早,由于騰訊的社交基因天生和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就有結(jié)合,早在智能手機(jī)還沒有成為主流時(shí),騰訊的手機(jī)QQ就在不斷升級了,這使得消費(fèi)者對于騰訊的應(yīng)用,天然接受度高,并且騰訊通過QQ短信和增值業(yè)務(wù)賺了不少錢。但是這還只是初級階段,隨著智能手機(jī)的不斷升級,騰訊正在QQ上積累很多的應(yīng)用,隨著微信的出現(xiàn),騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了微信方面。

未來可以預(yù)計(jì)的是,微信仍然將是騰訊的重點(diǎn),但不會(huì)是唯一的重點(diǎn),隨著微信的支付功能上線和對公共賬號低調(diào)化處理,騰訊希望微信不是成為微博一樣的言論平臺或者純粹的社交工具,而是一個(gè)能夠借助社交完成電子商務(wù)大計(jì)的窗口。由于中國在服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化以及三四線城市廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場空間方面還存在很大的機(jī)會(huì),微信可能會(huì)將重點(diǎn)放在電子商務(wù)這方面??傊v訊必然是希望微信不要承載太多的功能。騰訊還在媒體、電子閱讀、游戲等方面進(jìn)行了大量投資,可以預(yù)見騰訊會(huì)在這些方面推出自己的產(chǎn)品,但是不一定是放在微信或者手機(jī)QQ平臺上。在這些方面百度和騰訊不存在太多的沖突。但是,這是否也意味著百度失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很大的一塊潛在市場?

最詭異的競爭對手360

360是互聯(lián)網(wǎng)江湖中最為詭異的競爭對手。紅衣教主周鴻的實(shí)力,讓每個(gè)競爭對手對他都抱有復(fù)雜的情緒。而360最擅長的競爭戰(zhàn)略,也就是周鴻的柔道戰(zhàn)略,其實(shí)是通過免費(fèi)方式自損八百損敵一千,然后再通過消費(fèi)者所沒有關(guān)注到的地方匯聚小收入為大收入。所以360雖然沒有搜索、電子商務(wù)等高光業(yè)務(wù),但是通過安全這個(gè)平臺,活得也非常不錯(cuò)。但是現(xiàn)在情況不同了,360進(jìn)入了百度忌憚的搜索領(lǐng)域,并且嘗試通過路由器等手段占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)入口,讓消費(fèi)者直接進(jìn)入360搜素。這使得百度不得不馬上推出一系列硬件產(chǎn)品予以回應(yīng)。可見360的厲害。

360的劣勢非常明顯,那就是現(xiàn)金流有限,只能省著花,所以從來沒有進(jìn)行過大的投資,下定決心投資搜狗還被騰訊攪黃了。360的優(yōu)勢在于雖然小,但是深諳中國商業(yè)競爭之道。雖然各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都忌憚360,多次提出合圍360,但在商言商,每家企業(yè)都有自己的想法,使得360能夠充分利用自己的力量在幾家巨頭間縱橫捭闔。而360的資金狀況,使得它主要是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)了一系列的應(yīng)用,并且通過手機(jī)助手在移動(dòng)端占據(jù)了話語權(quán)地位。在目前應(yīng)用是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主

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