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淺談項(xiàng)目管理中的“三個(gè)代表”

2013/11/29 11:29:44 |  2537次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

理人員手中無(wú)權(quán),就缺少控制手段。管理,即要管,又要理。項(xiàng)目管理人員手里必須要有權(quán)啊,有人事權(quán),財(cái)權(quán)。胡蘿卜沒(méi)有,大棒也沒(méi)有哪能做什么事情?

  大家出來(lái)混其實(shí)都是混口飯吃,所以根本就是一個(gè)錢(qián)。一個(gè)項(xiàng)目的利益分配方案必須讓項(xiàng)目人員認(rèn)可,否則改項(xiàng)目就是一個(gè)松散型的項(xiàng)目:質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、溝通問(wèn)題……

  土匪要下山搶劫前一般會(huì)開(kāi)個(gè)動(dòng)員會(huì),主題思想一個(gè):甲、乙、丙、丁… …這次下山我們要搶個(gè)大的主,搶了這票我們可以花天酒地,如何如何(反正很多美好的未來(lái))… …所以為了我們的福利,大家一定要加油啊,全部都要給我沖啊!于是這些土匪就拼命的去燒殺搶?zhuān)斋@甚豐,土匪頭子就會(huì)把許諾兌現(xiàn),下次大家繼續(xù)勇猛戰(zhàn)斗;但是假如由于土匪頭子的指揮和情報(bào)失靈,搶劫不成功;或者東西搶到了,土匪頭子沒(méi)有完成他的許諾,好好的分賬。這個(gè)山寨就可能維持不長(zhǎng),大家作鳥(niǎo)獸散;即使不散戰(zhàn)斗能力也會(huì)越來(lái)越差,土匪精英改投其他山頭。

  這一幕和我們進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目何其相似?項(xiàng)目開(kāi)始也會(huì)給大家許諾許多許多好處,項(xiàng)目如果計(jì)劃得當(dāng),人員配合合理,項(xiàng)目最后是收到錢(qián),老板也就自然會(huì)發(fā)錢(qián)下來(lái)。但是假如項(xiàng)目計(jì)劃不合理耽擱了進(jìn)度最后沒(méi)有錢(qián)發(fā);或者項(xiàng)目順利完成老板太摳門(mén)兒找了借口不發(fā)錢(qián)等等就會(huì)挫傷這幫高智力“土匪”以后工作的積極性和主動(dòng)性:工作做好了也發(fā)這么多,做的不好也發(fā)這么多,我干嘛不可以比較悠閑做事情,我完全可以忽悠你,反正你也不是一樣忽悠我?

  道理很簡(jiǎn)單,但是能夠真正明白的能有幾個(gè)?一個(gè)軟件項(xiàng)目的主體是人,是智力性活動(dòng)(最不可控制的行為活動(dòng)),沒(méi)有人的配合如何才能順利完成?雖然我沒(méi)有看過(guò)《人件》那本書(shū),但是我卻是喜歡“人件”這個(gè)詞語(yǔ):軟件過(guò)程就是人件,當(dāng)然同時(shí)也要有好的制度來(lái)控制一切,沒(méi)有制度的管理都是空說(shuō)無(wú)憑的。

  要想項(xiàng)目順利完成就必須好好的維護(hù)這幫項(xiàng)目人員,維護(hù)他們的利益:在老板那里夸獎(jiǎng)他們,為他們說(shuō)話;為他們爭(zhēng)取合適的薪酬、加班工資、假期;為他們爭(zhēng)取合適的培訓(xùn)或者促進(jìn)他們自己去參加合適的培訓(xùn);組織飯局和旅行計(jì)劃等等??傊?,就是采取一切可以采取的手段體現(xiàn)他們的價(jià)值。項(xiàng)目管理人員要明白一個(gè)道理:項(xiàng)目是個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力的體現(xiàn),項(xiàng)目人員的利益就是你自己的利益。

第三個(gè)代表:公司的利益

  我一直不明白為什么很多人都把自己放在公司的對(duì)立面:認(rèn)為自己一直是被剝削的對(duì)象,公司是老板這個(gè)資本家的,他一直在壓榨著自己的價(jià)值。

  狹義的講公司是老板的,他投入財(cái)力和人力來(lái)做事的目的就是收取回報(bào),獲取金錢(qián)(社會(huì))的價(jià)值,這是天經(jīng)地義的事情,沒(méi)有任何錯(cuò)。有錯(cuò)的就是你沒(méi)能做老板。

  廣義的講你是這個(gè)公司的一員,你是她的一個(gè)組成分子,他的價(jià)值同時(shí)就是你的價(jià)值,他是你的職業(yè)窗口。

  如果某個(gè)人問(wèn)你:“兄弟,現(xiàn)在在那個(gè)公司上班?”你是如何回答的?如果你所在的公司比較有名(名是價(jià)值的體現(xiàn)),你會(huì)很坦然(或許很驕傲)的回答;但是如果不入流的話你大概就會(huì)支支吾吾,或者直接告訴別人:“說(shuō)了你也不知道”,很無(wú)奈吧?

   項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值就在于協(xié)調(diào)和溝通,承上啟下,協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,同客戶(hù)順利溝通,維護(hù)好項(xiàng)目的時(shí)間成本和人力成本,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和按時(shí)完成以及順利實(shí)施;最后大家都能夠分到錢(qián)(這個(gè)錢(qián)包括工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金)。真實(shí)的情況是什么都是切身利益,任何方面都是交融在一起的。

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