的時(shí)間展開材料、設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研工作，以確定主要材料設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格型號(hào)和品牌等范圍。
在施工圖設(shè)計(jì)完成后，便可制定出一份詳細(xì)的材料設(shè)備清單，在采購(gòu)規(guī)則的基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)以選擇出適宜的采購(gòu)主體和采購(gòu)方式，從而指導(dǎo)總體采購(gòu)計(jì)劃的編制。
三、制定采購(gòu)規(guī)則，合理選擇采購(gòu)方式
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)，使得沒有一家房地產(chǎn)公司可以完美的獨(dú)自提供項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的全部材料設(shè)備。為了保證項(xiàng)目的順利開展，需要將一些采購(gòu)?fù)獍?，從而出現(xiàn)了甲供、甲定乙供、乙供等不同采購(gòu)主體的采購(gòu)行為。同時(shí)因材料設(shè)備的價(jià)值、可獲得性、質(zhì)量等不同，又可以分為招標(biāo)采購(gòu)、議標(biāo)（比價(jià)）采購(gòu)和直接采購(gòu)等采購(gòu)方式。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要進(jìn)一步做好采購(gòu)管理，首先就需要從企業(yè)及其項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)采購(gòu)主體、采購(gòu)方式等兩個(gè)維度制定企業(yè)的采購(gòu)規(guī)則。明確規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)采購(gòu)的采購(gòu)主體和采購(gòu)方式，以保證能以最高的效率合理選擇采購(gòu)主體和采購(gòu)方式，減少不必要的論證審批環(huán)節(jié)。