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索尼的防守與進(jìn)攻:重視中國(guó)市場(chǎng) 復(fù)興正在路上

2013/11/13 10:26:10 |  3141次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  11月12日,索尼公司在上海舉辦大型的新產(chǎn)品展示活動(dòng)。當(dāng)索尼中國(guó)總裁栗田伸樹(shù)在舞臺(tái)上喊出平井一夫的名字時(shí),全場(chǎng)媒體的鏡頭立刻對(duì)準(zhǔn)了這位瘦削卻充滿活力的索尼集團(tuán)CEO。他像明星一般,登上舞臺(tái),并發(fā)表了精彩的主題演講。

  自2012年4月正式出任索尼CEO以來(lái),平井一夫?qū)λ髂徇M(jìn)行了大刀闊斧的改革,在剝離非核心業(yè)務(wù),并且變賣地產(chǎn)項(xiàng)目之后,索尼在2012財(cái)年(截止2013年3月31日)實(shí)現(xiàn)了扭虧,終結(jié)了連續(xù)4年的虧損。

  “靚麗”的財(cái)報(bào)讓外界看到了正在變化的索尼。但是很多人仍然是半信半疑:平井一夫真能的能夠帶領(lǐng)索尼實(shí)現(xiàn)復(fù)興嗎?這家曾經(jīng)讓日本引以為傲的電子巨頭,是否還有機(jī)會(huì)重回引領(lǐng)全球電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌道?

  重整索尼

  平井一夫接手索尼之時(shí),這家老牌的電子巨頭已經(jīng)深陷虧損的泥潭。自2008財(cái)年出現(xiàn)989億日元的虧損后,之后的2009、2010以及2011財(cái)年,索尼分別虧損408億、2596億以及4567億日元(約57億美元)。

  頂著巨大的壓力,平井一夫在2012年4月1日正式接替霍華德?斯金格(Howard Stringer),出任索尼集團(tuán)CEO兼總裁,開(kāi)始了他對(duì)于索尼的拯救。在此之前,他一直在負(fù)責(zé)索尼的唱片和游戲業(yè)務(wù)。在2010至2011財(cái)年,平井一夫曾成功將連續(xù)虧損五年的索尼游戲業(yè)務(wù)扭虧為盈。

  平井一夫上臺(tái)之后,快速剝離了索尼化學(xué)等一些非核心業(yè)務(wù),重組業(yè)務(wù)集團(tuán),并且把復(fù)興電子業(yè)務(wù)(主要包括:相機(jī)、攝像機(jī)、游戲機(jī)和手機(jī))作為主要工作。在索尼內(nèi)部,他還推行了“一個(gè)索尼”的戰(zhàn)略,讓以往各自為戰(zhàn)的部門聯(lián)合起來(lái),把優(yōu)勢(shì)資源用于核心產(chǎn)品。

  除了這些外界容易看到的變化,平井一夫?qū)嶋H上還在努力改變著索尼的文化。據(jù)一位索尼中國(guó)內(nèi)部員工表示,與斯金格時(shí)代的索尼相比,平井一夫上臺(tái)之后,索尼的節(jié)奏明顯加快了,很多的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行都比較快。

  一個(gè)典型的案例就是:索尼回購(gòu)索尼愛(ài)立信合資公司的股份。在正式回購(gòu)?fù)旯煞葜?,索尼很快地推出了索尼移?dòng)品牌,并加快產(chǎn)品的研發(fā)。這些在原來(lái)的索尼,可以說(shuō)根本就不可能。

  為了讓員工們齊心協(xié)力地推動(dòng)索尼復(fù)興,平井一夫上臺(tái)之后,還飛到全球各地,跟索尼一線員工講話,交談索尼的愿景和使命,并對(duì)員工提出的問(wèn)題作出實(shí)質(zhì)性的回答。同時(shí),平井一夫還在公司內(nèi)網(wǎng)上開(kāi)通了博客,跟員工進(jìn)行經(jīng)常性的交流。

  “這也跟斯金格在任期間有著不同。斯金格雖然也可以對(duì)員工進(jìn)行談話,但是在一些實(shí)際的問(wèn)題上,平井一夫的回答可能更接地氣。”一位索尼中國(guó)的員工如是表示。

  防守與進(jìn)攻

  剝離非核心業(yè)務(wù),變賣地產(chǎn)資產(chǎn),讓平井一夫在上臺(tái)一年之后,就拿出了一份數(shù)字漂亮的財(cái)報(bào)。2012財(cái)年年,索尼扭虧為盈,凈利潤(rùn)430億日元(約4.58億美元)。這是索尼5年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈利。

  在平井一夫看來(lái),這份盈利是通過(guò)對(duì)索尼業(yè)務(wù)進(jìn)行防守得來(lái)的果實(shí)。他說(shuō),“任何公司都有防守的措施,比如通過(guò)裁員節(jié)省成本,通過(guò)重組提高效率,對(duì)于索尼而言,更重要的是進(jìn)攻,推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?!?/span>

  平井一夫透露,在明年重要的行業(yè)展會(huì)上,索尼公司都會(huì)推出新的產(chǎn)品?!坝腥さ漠a(chǎn)品,將是索尼進(jìn)攻的重要武器?!?/span>

  平井一夫?qū)τ诋a(chǎn)品可以說(shuō)異常重視。據(jù)他表示,他本人不但會(huì)關(guān)注索尼的研發(fā)工作,甚至也會(huì)關(guān)注某些產(chǎn)品,如果他覺(jué)得這款產(chǎn)品很有趣,就會(huì)下令快速讓這款產(chǎn)品上市。

  “我對(duì)帶有SONY標(biāo)志的電子產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感,我認(rèn)為這些產(chǎn)品一定要向用戶傳遞創(chuàng)新和品質(zhì)的印象?!逼骄?/span>

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