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團隊管理中失敗領導者的十個特征

2013/8/13 13:47:29 |  3725次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有1條評論】發(fā)表評論

隊合作也得不到處罰,這將是一個失敗的團隊。

 9. 你會因為團隊取得重大成果得到好處嗎,即使你沒有做出直接貢獻?如果銷售翻了三番,卻只有銷售人員得到獎勵,那么就很可能出現物流部說無法及時送貨、財務部說無法及時開票的情況。所以,獲得獎牌的足球隊,每個人都會上臺領獎,包括從未上場的替補隊員.


  特征九:如果團隊成員不能分享團隊成果,這將是一個失敗的團隊。

  10. 你信任你們的團隊領導者嗎?如果團隊領導者不能以身作則,不能言行一致,將得不到信任。同時,團隊成員信任能夠帶領團隊取得成功的領導者。如果一個團隊呈現出上面九個特征,很大程度的原因是在于團隊領導者的糟糕領導,團隊將取得失敗,團隊領導者也無法獲得信任。

  特征十:如果團隊成員不信任團隊領導者,這將是一個失敗的團隊。


  一個具有良好團隊精神的企業(yè)要有一個卓越的領導一個優(yōu)秀的團隊少不了一名出色的領導,統(tǒng)帥素質的好壞很大程度上決定團隊的戰(zhàn)斗力的強弱。在很大程度上,失敗的團隊是失敗的團隊領導的產物。一個成功的團隊領導者,除了專業(yè)能力要服人,更要懂得創(chuàng)造共同愿景,激勵成員士氣,并且讓部屬跟著你有成長的機會。

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網友評論【 發(fā)表評論 1條 】
  • 2013/9/2 9:02:20 來自:180.168.70.190

    挺好的文章!團隊建設的確很重要啊。

網友評論(共1 條評論)..
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