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京東將在互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行大量投入

2013/8/13 13:40:46 |  4146次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

傳統(tǒng)零售業(yè),這個毋庸置疑了。下一步可能在本地化服務(wù),包括餐飲服務(wù)上已經(jīng)開闊了新的藍(lán)海,這個會超過傳統(tǒng)零售業(yè)。顛覆傳統(tǒng)行業(yè)競爭的格局。

第二個是移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。大家很多時候都了解,不再贅述了。

還有是融合,傳統(tǒng)行業(yè)、電商和互聯(lián)網(wǎng)的融合,無論是傳統(tǒng)行業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)改造自己,還是互聯(lián)網(wǎng)電商公司借助自己的平臺優(yōu)勢去幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商化,雙方會有非常長期的融合狀態(tài)。

劉湘明:我們沿著金融的話題再追問一個,您當(dāng)選為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會的會長。談互聯(lián)網(wǎng)金融我們現(xiàn)在繞不開阿里。比如說真正在互聯(lián)網(wǎng)金融上面從信用機(jī)制、數(shù)據(jù),包括跟銀行合作方面,京東跟阿里匹配的話有什么優(yōu)勢嗎?

趙國慶:京東和阿里都有共同點(diǎn),就是在數(shù)據(jù)中的優(yōu)勢。京東差異的是什么?我們內(nèi)部也在反復(fù)思考,京東是所有電商平臺公司里面唯一一家自建了倉儲、物流和配送的一個公司。實(shí)際上由于京東自建了倉儲、物流和配送,就意味著在這方面區(qū)別于阿里,而且這方面有很大的領(lǐng)先優(yōu)勢。

另外對于消費(fèi)者和供應(yīng)商的信用模型分析的構(gòu)成要素上,跟阿里也是有十分區(qū)別的,它有的我都有,消費(fèi)者的消費(fèi)行為,供應(yīng)商的供應(yīng)行為。但是我有的它沒有,比如消費(fèi)者的歷史信息,這是京東三萬多配送信息所形成的核心競爭力。這樣一個地址信息構(gòu)成了信用模型的一部分,舉例往寫字樓送的地址和往小區(qū)里送的地址,往往高檔房送的地址和往保障房送的地址,都會幫助我們更好地評估消費(fèi)者的信用風(fēng)險。

劉湘明:我看了一下京東的發(fā)展,基本上是200%的速度來增長。現(xiàn)在想問的是在京東內(nèi)部怎么評價增長的速度?覺得這個速度需要不需要做一下控制,需要不需要做宏觀調(diào)控,往往粗放式的增長有遺留性的問題,京東有沒有探討快速發(fā)展之后遺留的問題是什么?

趙國慶:這是一個特別好的問題,從一個企業(yè)的角度來看,是要保持高增長,還是增長讓位于穩(wěn)健。每天作為核心管理層這都是要思考的問題。保持高增長首先要看這個行業(yè),過去這個行業(yè)十年的發(fā)展,去年做到了1萬億的交易額,整個市場的交易額?,F(xiàn)在中國的網(wǎng)民數(shù)剛才說上半年是5.9個億,那么我們的網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)是2.7個億,滲透率接近45%。但是看國外的發(fā)達(dá)國家會是80%,甚至80%多。所以說我們判斷這樣一個基數(shù),中國的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)還有很長的一段路要走,今后十年還會繼續(xù)維持高增長的態(tài)勢,但是不一定是爆發(fā)式增長。

這種情況下作為行業(yè)的龍頭我們該怎么做選擇?最終經(jīng)過我們的判斷,還是本著有利于行業(yè)、有利于國家、有利于老百姓、有利于消費(fèi)者最終得到的實(shí)惠,所以我們還會是快速發(fā)展和穩(wěn)健結(jié)合的發(fā)展,這個在每年的業(yè)務(wù)中做出平衡。

劉湘明:時間不早了,問最后一個問題。關(guān)于生態(tài)環(huán)境,我記得2008年底的時候,那個時候正好跟王石吃飯,2008年王石因?yàn)閷υ鲩L做了評論,受到了很多的質(zhì)疑。年底的時候我問他,你覺得自己冤不冤。王石回答的角度讓我非常印象深刻。他說,其實(shí)我說什么不重要,關(guān)鍵是我從來沒有想到過萬科和我的影響力會成長這么快,我以前說過很多過分的話但是沒有這么大的影響力,但是現(xiàn)在這么多人關(guān)注我有這么大的影響力,這是我需要反思的事情。

對于京東來說同樣面臨著這樣的問題,京東對于這個行業(yè)的影響力非常大,因?yàn)樘炝?,所以存在著認(rèn)識上的差異。我就想問京東現(xiàn)在怎么看待自己在生態(tài)環(huán)境里面的地位?包括怎么樣評估自己在整個生態(tài)環(huán)境上面承擔(dān)的責(zé)任?

趙國慶:這是一個非常難回答的問題,我的個性是從來不評價自己,今天我坐在這里也不評價我們公司。希望由消費(fèi)者對京東進(jìn)行評價,正是因?yàn)橄M(fèi)者的支持京東才實(shí)現(xiàn)了十年增長一萬倍,每年200%的增長,這不是京東管

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