自己的優(yōu)勢。當(dāng)然，這主要取決于你對(duì)團(tuán)隊(duì)未來走向的分析，你對(duì)大局的掌控能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)。
四、充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做“事半功倍”的事，不要做“事倍功半”的事
有了能力不一定能夠得到發(fā)揮成為優(yōu)勢，因?yàn)椋私忸I(lǐng)導(dǎo)的意圖非常的重要，如果領(lǐng)導(dǎo)要你朝東，你卻以為自己的馬好偏向西，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，只有充分地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分地理解了領(lǐng)導(dǎo)的意圖以后，你才能利用你的優(yōu)勢把事情做得漂亮。也許，有人會(huì)說我要理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖干什么，我只對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)還不和我一樣是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分子！是的，你的想法沒有錯(cuò)，但是，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)能夠制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并能夠帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的人，那就是領(lǐng)導(dǎo)，缺少了領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)一樣是不堪一擊的烏合之眾。要相信，他能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就一定有他的道理。況且，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)也是應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為前提的。
五、要善于總結(jié)和不斷的提高
要知道團(tuán)隊(duì)是在發(fā)展的，所以，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人也應(yīng)該不斷地有所發(fā)展和提高，如果，有一點(diǎn)能力，在發(fā)揮了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢以后，你就滿足了，不再去努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力，那么，你離被團(tuán)隊(duì)淘汰的距離就不遠(yuǎn)了，所以，我們很多一起與老板或者團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)打拼的人，在企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）開始成長的時(shí)候不得不離開崗位，直到離開團(tuán)隊(duì)，其原因就是因?yàn)樗膬?yōu)勢已經(jīng)不再能夠滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要了，不僅如此，他的優(yōu)勢更有可能阻礙團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，所以，團(tuán)隊(duì)就只能忍痛割愛了，并不是老板們都喜歡過河拆橋，而是，團(tuán)隊(duì)利益的需要。
六、要保持謙虛的態(tài)度，相信地球離了你照樣轉(zhuǎn)
一個(gè)人千萬注意不要自高自大，要學(xué)會(huì)謙虛，不僅僅因?yàn)橹t虛是一種美德，而且，還因?yàn)橐粋€(gè)人的能力再大都是比較有限的。傳說，一次周總理的司機(jī)因?yàn)樽员扒榫w很是低沉，總理知道以后就笑著對(duì)他說：其實(shí)，你也是很有能力的人，比如，你的車開得很好我就不會(huì)嗎！司機(jī)聽了總理的話以后，回去想了想就果然想通了。大家想想如周總理那般偉大的人物也有不會(huì)的東西，何況我們這些普通人呢！
所以，一個(gè)人要永遠(yuǎn)記得：任何人都有自己的長處，千萬不要因?yàn)槟阌袆e人沒有的能力就目中無人，結(jié)果只能讓你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)所遺棄，再也沒有可以發(fā)揮的平臺(tái)了，豈不可惜？！中國有句老話“天外有天”，“地球離了誰都轉(zhuǎn)”，千萬要自尊、自愛、自重！