伐，你將失去維持原有優(yōu)勢的能力，新出現(xiàn)的競爭者將同時(shí)一起分享市場份額，甚至把你淘汰。
9、互不相讓的螃蟹。
簍子里放著一群螃蟹，其中一只剛要向上爬，其它螃蟹便攀附在它的身上，也要向上爬去，但最終把它拉下來。結(jié)果是：沒有一只螃蟹從簍子里爬出來。
管理者在鼓勵(lì)員工進(jìn)行良性競爭的同時(shí)要盡量避免惡性競爭的出現(xiàn)，以防止“螃蟹問題”的產(chǎn)生。由于激烈競爭的壓力，組織中難免產(chǎn)生部分“螃蟹分子”，他們敵視他人的杰出才能和優(yōu)秀成果，一旦自己被別人超越便想盡一切辦法、利用各種手段破壞他人的勞動果實(shí)。這種“舍得一身剮，也把同事拉下馬”的情況將會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。不僅令員工關(guān)系僵化、感情破裂，還會使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不斷下降，并最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，管理者必須積極引導(dǎo)員工進(jìn)行適度地良性競爭，以競爭促團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，只有這樣，才能避免“螃蟹悲劇”的發(fā)生。
綜上所述，我們可以明白：透過動物的生活行為，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇妙的動物管理世界。只要留心你的周圍，結(jié)合自身實(shí)際，運(yùn)用你的智慧和想象，經(jīng)過不懈努力，你必將成為一個(gè)杰出的管理者，這也正是筆者的初衷。