7. 成本管理：保證這頓晚餐不要超支
8. 溝通管理：在晚餐準備的過程中，要向各位干系人(比如家人)及時通報進展情況，如果干系人的需求發(fā)生變化，也要及時溝通
9. 整體管理：作為晚餐準備的負責人，要對以上各個方面的工作進行監(jiān)督和控制
如此看來，我們的“晚餐項目”是完全可以當作一個項目來進行管理的，接下來就是選擇一個適合的項目管理方法，對項目進行計劃、控制和度量了。
雖然我們平時的晚飯沒有必要搞得那么復雜，但是，如果你要舉辦一次稍大的聚餐，或者你是一名飯店的總廚，那么，你完全可以根據(jù)具體情況，選擇一種適當?shù)捻椖抗芾矸椒▉頊蕚湟淮尉鄄突蛘哐鐣?，相信一定可以事半功倍很多——比方說，如果準備一次高規(guī)格的晚宴，對各方面要求都很高，那么我們可以采用“瀑布模型法 ”。 按部就班的進行，同時加強質(zhì)量保證方面的力度，以確保達到預期的質(zhì)量標準，避免因質(zhì)量問題影響進度和飯店的聲譽。
但是，如果是準備一次小型的聚餐會， 準備的時間又很緊，那么我們就可以選擇“快速開發(fā)法”，把那些可以并行的環(huán)節(jié)同時展開，在保證大多數(shù)人滿意的前提下可以放松一些質(zhì)量標準，這樣可以最大程 度的節(jié)約時間，保證聚餐開始的時候來賓不必餓肚子。
作為項目管理人員，在正確使用項目管理方法進行軟件開發(fā)之外，我們當然也可以利用項目管理的理論和方法，來小小的提升一下日常生活的“項目”管理水平啦?？梢?，項目管理思想完全可以褪去其浮華的外衣，在更多領(lǐng)域發(fā)揮它的作用，甚至應用到日常生活中最普通的生活場景中去。