3元的價格收購云南白藥股份,而如今云南白藥的價格已經(jīng)上漲到75元左右。
但提前全部支付費用的陳發(fā)樹卻遲遲無法獲得股權轉讓,原因卡在《股權轉讓協(xié)議》中的一份附加協(xié)議,交易“需獲得國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核批準后方能實施。”苦等三年股權轉讓依然未果,陳發(fā)樹一怒將另一方紅塔集團告上法庭。
唐駿在今年1月29日接受《福布斯》電話采訪時談到云南白藥的投資,在簽訂合約前,他和紅塔集團經(jīng)由多輪的“充分溝通”,以及“有人質(zhì)疑我們當時為什么不做制約,作為當事人,我們的話語權不是很大,對方(國企)是甲方,我們是乙方。簽訂的合約模版由紅塔集團提供,我們也理解這些條款,對紅塔集團來說,股權轉讓必須經(jīng)過上級部門的批準?!背梢彩捄螖∈捄?,唐駿離開新華都的真實原因也和云南白藥投資有千絲萬縷的關系。
談起離開新華都的決定,唐駿表示,“離開的根本原因在于我的職業(yè)到了瓶頸期,可做的事情不是很多了,一些難題也力不從心,包括云南白藥的問題?!碧乞E說,陳發(fā)樹所承諾的10億轉會費,以股權加現(xiàn)金的形式得以兌現(xiàn),唐駿表達謹慎,“兌現(xiàn)度是百分之百,我的滿意度是百分之百”。
評價他所經(jīng)歷的兩任老板,唐駿的肺腑之言是,“亂世出英雄,每個英雄的經(jīng)歷都不同也無法復制,陳天橋和陳發(fā)樹的成功軌跡根本沒有可比性。我既尊敬又佩服?!贝送猓駹I企業(yè)也一樣,“民營企業(yè)都有不同的風格,所以每個都是不一樣的標本,沒有模式就是現(xiàn)在新的模式?!蓖馄蠖际菢藴驶?,每個企業(yè)的模式雷同,因此外企人才的流動適應性強,而中國民營企業(yè)從文化到企業(yè)環(huán)境沒有可復制性,沒有共性只有個性,職業(yè)經(jīng)理人的孕育依然路漫漫而修遠兮。
唐駿依然把自己定義為港澳資訊的職業(yè)經(jīng)理人,他持有港澳資訊4%的股份,此外15個一致合伙人的管理層持有62%的股份,是第一大股東,新華都持有18%的股份,是第二大股東。\
早在2011年,唐駿就計劃積極推動港澳資訊的上市,這一計劃由股市的轉冷而放慢下來,“過去兩年港澳資訊收到大環(huán)境的影響,做金融信息服務靠天吃飯,天旱枯竭,所以過去兩年的成長并不快。”他對港澳今年的目標是,做到3000萬的利潤,要比去年成長20%到30%,而未來3年內(nèi)利潤超過5000萬再談上市。
下一步,唐駿將在港澳資訊展開EBU計劃,將公司12%的股份送給員工,開創(chuàng)一個員工持股、股權清晰的全新模式的公司。
在中國最知名的兩家民營企業(yè)做過管家,唐駿的下一個目標是把港澳資訊打造成一個像樣的集團性公司,“在未來三到五年內(nèi),把港澳資訊拓展到擁有三到五個行業(yè)的集團性公司,目前我們涉足了金融IT,未來還將向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療領域進軍,還可能做一些并購。”
在他離職的公開聲明中,51歲的唐駿寫道,“新的一切又開始了,我們重新出發(fā),我們可以,因為我們還年輕,特別是我?!?/span>
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