，并以BOT這種融資方式為例，通過實例分析指出風(fēng)險因素的種類以及相應(yīng)的規(guī)避方法。
Jyoti P Gupta和Anil K Sravat通過分析印度電力項目中融資和建設(shè)方面的關(guān)鍵因素，其中包括相關(guān)的政策、電力交易、風(fēng)險因素和融資等，介紹了外國投資的第一個IPP項目，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。
Mansoor Dailami和Danny Leipziger提出了在BOT融資方式中通過特許權(quán)協(xié)議降低風(fēng)險的一些策略，如控制關(guān)鍵風(fēng)險因素的變化，通過法律手段固定項目參與方和貸款銀行之間的義務(wù)和權(quán)利等，并且運用實例進(jìn)行了分析。
綜上，項目融資風(fēng)險管理是一項創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，其理論與方法是決策學(xué)、投資學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、市場學(xué)、運籌學(xué)、金融學(xué)、項目管理等各種相關(guān)學(xué)科理論與方法的有機結(jié)合。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王卓甫.工程項目風(fēng)險管理——理論、方法與應(yīng)用[M].北京：中國水利水電出版社,2003.
[2] 張極井.項目融資（第二版）[M].北京：中信出版社,2003.
[3] 戴哲.項目的風(fēng)險管理[J].企業(yè)管理,2002,（2）.
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
