有的項目經(jīng)理老是當(dāng)被告，和不懂法不無關(guān)系。項目管理上還有違法經(jīng)營，違章指揮，違規(guī)作業(yè)的三違現(xiàn)象。
16、自我完善武藝
可以說沒有一個項目經(jīng)理在項目管理中不生氣，不發(fā)火的。但這不是本事，要善于自我完善。項目上要廉政、勤政。施工過程中會碰到許多問題，項目經(jīng)理要把好關(guān)。其次要有敬業(yè)精神和職業(yè)道德，還要有挑戰(zhàn)和堅持到底的毅力。
17、營銷戰(zhàn)略武藝
項目經(jīng)理在干項目時候，要有“打一爭二觀三”的想法。在時間上“干著上海的，想著杭州的，望著北京的。”
18、他山借石武藝
就是要借用人家的成功經(jīng)驗為自己服務(wù)。有個項目經(jīng)理講：我干的工程項項全優(yōu)，有人說這是吹牛，其實這不是吹牛，對一個項目經(jīng)理來說，項目全優(yōu)和項項不合格是一回事。因為一個項目經(jīng)理數(shù)年就干一個項目，如果質(zhì)量優(yōu)良就是項項全優(yōu)，工程不合格就是項項不合格，因為就干一個工程，所以干工程只許成功不許失敗。另外要懂施工規(guī)律，風(fēng)雨天，節(jié)假日等都是事故高發(fā)階段。
綜上所述，項目經(jīng)理面臨著我國高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，面臨著我國加入WTO，市場國際化的挑戰(zhàn)，同時面臨著我國中西部地區(qū)大開發(fā)的機遇。這預(yù)示著今天的形勢是中國規(guī)模建設(shè)的時期，是項目經(jīng)理大有作為的時期。愿我國的項目經(jīng)理在時間中鍛煉成長做出更加卓越的貢獻。