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ERP項目實施全攻略

2012/12/29 14:24:29 |  16241次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

數(shù)據(jù)校驗工具的制作

進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗,并由數(shù)據(jù)檢驗的負(fù)責(zé)人編寫數(shù)據(jù)檢驗的報告;描述并分析數(shù)據(jù)校驗的結(jié)果,針對數(shù)據(jù)準(zhǔn)備存在的問題,提出相應(yīng)的糾正措施。

落實數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的糾正措施

確認(rèn)合格的靜態(tài)數(shù)據(jù),

常用數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換工具,可以直接用于項目實施

1、      準(zhǔn)備數(shù)據(jù)導(dǎo)入的工具

2、      導(dǎo)入工具的測試,提前對導(dǎo)入工具進(jìn)測試,

系統(tǒng)測試

測試準(zhǔn)備

1、      準(zhǔn)備測試案例和測試數(shù)據(jù)

測試案例樣式

業(yè)務(wù)流程

測試案例編碼

測試過程描述

角色

預(yù)期結(jié)果

實際結(jié)果

結(jié)果分析

BS1

T1

步驟1

2、      編寫《系統(tǒng)測試方案》

(1)制定測試目標(biāo)

(2)編寫詳細(xì)的測試計劃

(3)測試問題的提交和解決流程

(4)明確測試參加人員的角色和職責(zé)

3、      建立測試環(huán)境

準(zhǔn)備測試用的場地,建立測試系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)配置

重點主要集中在

1、      整體業(yè)務(wù)流程方案的完整性

2、      數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)接口的準(zhǔn)確性

3、      數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計的功能是否滿足要求

4、      單據(jù)和報表打印的結(jié)果是否滿足要求

3、      在測試過程中

(1)測試將依據(jù)測試文檔進(jìn)行,由測試控制員計劃、調(diào)度

(2)必要時,從驗證相關(guān)的配置和主數(shù)據(jù)開始

(3)從測試文檔開始,進(jìn)行各項測試,出現(xiàn)問題時中斷測試

(4)流程擁有者對完成全部測試的案例簽字確認(rèn)

在測試過程中出現(xiàn)的問題,必須按規(guī)定記錄,設(shè)定優(yōu)先級項,必須中斷測試過程,直到問題解決后才能恢復(fù)測試,更正行動完成后,必須對測試案例重新計劃、再測試

每天跟蹤、報告問題狀態(tài)。

編寫并簽署測試報告

系統(tǒng)運行制度

制度的制定

1、      系統(tǒng)管理員最高權(quán)限,負(fù)責(zé)其他應(yīng)用人員的權(quán)限分配,處理系統(tǒng)日常出現(xiàn)的問題,進(jìn)行系統(tǒng)的定期維護(hù),數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)檢查,日志管理等,進(jìn)行一些高級操作,反結(jié)賬,負(fù)責(zé)對各用戶使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全

2、      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)制度

1)      料品和物料清單數(shù)據(jù)的維護(hù)

2)      供貨商數(shù)據(jù)維護(hù)

3)      客戶數(shù)據(jù)維護(hù)

4)      BOM清單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

5)      財務(wù)方面的數(shù)據(jù)維護(hù)

6)      各類報表模版的維護(hù)

3、      客戶端的配置

網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、病毒防范等

4、      用戶權(quán)限分配和變更

明確用戶許可權(quán)變更的審批流程、密碼保護(hù)措施

5、      系統(tǒng)安全管理制度

6、      帳套設(shè)置制度

公司統(tǒng)一制定的帳套設(shè)置

需要上報批準(zhǔn)的帳套設(shè)置

帳套設(shè)置責(zé)任人

系統(tǒng)管理員的權(quán)限

7、      報表報送制度

(1)各類報表的目錄,包括報表名稱,報表編制責(zé)任單位,報送時間,報送對象等

(2)各類報表的命名規(guī)則

(3)報表報送和收集方式

(4)報表匯總方式

(5)報表更改程序

8、      記賬結(jié)賬控制制度

對各單位取消結(jié)賬權(quán)限的控制

9、      制度的運行與監(jiān)督

建立內(nèi)部支撐體系

確定內(nèi)部支持的組織,內(nèi)部支持的方式

部署準(zhǔn)備

讓信息系統(tǒng)安裝部署變得簡單易行,系統(tǒng)管理員正式開始行使職權(quán)

產(chǎn)品安裝,統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)配置,建賬和分配權(quán)限,資料備份

權(quán)限設(shè)置

最后,還有項目文檔整理

指導(dǎo)性文檔—項目實施主計劃書、培訓(xùn)計劃,實施方案,用戶使用說明書

確認(rèn)性文檔 合同

記要性文檔

1、      項目規(guī)劃階段關(guān)鍵文檔

2、      業(yè)務(wù)分析階段關(guān)鍵文檔

3、      藍(lán)圖設(shè)計階段關(guān)鍵文檔

4、      切換準(zhǔn)備階段關(guān)鍵文檔

5、      系統(tǒng)切換階段關(guān)鍵文檔

6、      持續(xù)支持階段關(guān)鍵文檔


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