數(shù)據(jù)校驗(yàn)工具的制作

進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，并由數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的負(fù)責(zé)人編寫數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的報(bào)告；描述并分析數(shù)據(jù)校驗(yàn)的結(jié)果，針對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備存在的問題，提出相應(yīng)的糾正措施。

落實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的糾正措施

確認(rèn)合格的靜態(tài)數(shù)據(jù)，

常用數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換工具，可以直接用于項(xiàng)目實(shí)施

1、      準(zhǔn)備數(shù)據(jù)導(dǎo)入的工具

2、      導(dǎo)入工具的測(cè)試，提前對(duì)導(dǎo)入工具進(jìn)測(cè)試，

系統(tǒng)測(cè)試

測(cè)試準(zhǔn)備

1、      準(zhǔn)備測(cè)試案例和測(cè)試數(shù)據(jù)

測(cè)試案例樣式

2、      編寫《系統(tǒng)測(cè)試方案》

（1）制定測(cè)試目標(biāo)

（2）編寫詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃

（3）測(cè)試問題的提交和解決流程

（4）明確測(cè)試參加人員的角色和職責(zé)

3、      建立測(cè)試環(huán)境

準(zhǔn)備測(cè)試用的場(chǎng)地，建立測(cè)試系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)配置

重點(diǎn)主要集中在

1、      整體業(yè)務(wù)流程方案的完整性

2、      數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)接口的準(zhǔn)確性

3、      數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)的功能是否滿足要求

4、      單據(jù)和報(bào)表打印的結(jié)果是否滿足要求

3、      在測(cè)試過程中

（1）測(cè)試將依據(jù)測(cè)試文檔進(jìn)行，由測(cè)試控制員計(jì)劃、調(diào)度

（2）必要時(shí)，從驗(yàn)證相關(guān)的配置和主數(shù)據(jù)開始

（3）從測(cè)試文檔開始，進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試，出現(xiàn)問題時(shí)中斷測(cè)試

（4）流程擁有者對(duì)完成全部測(cè)試的案例簽字確認(rèn)

在測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題，必須按規(guī)定記錄，設(shè)定優(yōu)先級(jí)項(xiàng)，必須中斷測(cè)試過程，直到問題解決后才能恢復(fù)測(cè)試，更正行動(dòng)完成后，必須對(duì)測(cè)試案例重新計(jì)劃、再測(cè)試

每天跟蹤、報(bào)告問題狀態(tài)。

編寫并簽署測(cè)試報(bào)告

系統(tǒng)運(yùn)行制度

制度的制定

1、      系統(tǒng)管理員最高權(quán)限，負(fù)責(zé)其他應(yīng)用人員的權(quán)限分配，處理系統(tǒng)日常出現(xiàn)的問題，進(jìn)行系統(tǒng)的定期維護(hù)，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)檢查，日志管理等，進(jìn)行一些高級(jí)操作，反結(jié)賬，負(fù)責(zé)對(duì)各用戶使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全

2、      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)制度

1）      料品和物料清單數(shù)據(jù)的維護(hù)

2）      供貨商數(shù)據(jù)維護(hù)

3）      客戶數(shù)據(jù)維護(hù)

4）      BOM清單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

5）      財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)維護(hù)

6）      各類報(bào)表模版的維護(hù)

3、      客戶端的配置

網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、病毒防范等

4、      用戶權(quán)限分配和變更

明確用戶許可權(quán)變更的審批流程、密碼保護(hù)措施

5、      系統(tǒng)安全管理制度

6、      帳套設(shè)置制度

公司統(tǒng)一制定的帳套設(shè)置

需要上報(bào)批準(zhǔn)的帳套設(shè)置

帳套設(shè)置責(zé)任人

系統(tǒng)管理員的權(quán)限

7、      報(bào)表報(bào)送制度

（1）各類報(bào)表的目錄，包括報(bào)表名稱，報(bào)表編制責(zé)任單位，報(bào)送時(shí)間，報(bào)送對(duì)象等

（2）各類報(bào)表的命名規(guī)則

（3）報(bào)表報(bào)送和收集方式

（4）報(bào)表匯總方式

（5）報(bào)表更改程序

8、      記賬結(jié)賬控制制度

對(duì)各單位取消結(jié)賬權(quán)限的控制

9、      制度的運(yùn)行與監(jiān)督

建立內(nèi)部支撐體系

確定內(nèi)部支持的組織，內(nèi)部支持的方式

部署準(zhǔn)備

讓信息系統(tǒng)安裝部署變得簡(jiǎn)單易行，系統(tǒng)管理員正式開始行使職權(quán)

產(chǎn)品安裝，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)配置，建賬和分配權(quán)限，資料備份

權(quán)限設(shè)置

最后，還有項(xiàng)目文檔整理

指導(dǎo)性文檔—項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃書、培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施方案，用戶使用說明書

確認(rèn)性文檔 合同

記要性文檔

1、      項(xiàng)目規(guī)劃階段關(guān)鍵文檔

2、      業(yè)務(wù)分析階段關(guān)鍵文檔

3、      藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵文檔

4、      切換準(zhǔn)備階段關(guān)鍵文檔

5、      系統(tǒng)切換階段關(guān)鍵文檔

6、      持續(xù)支持階段關(guān)鍵文檔

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html