ing)。
(2)當(dāng)作業(yè)時(shí)間沒有可能移動(dòng)時(shí)，增加資源人數(shù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間增加工作班次以調(diào)整資源過負(fù)荷。
(3)當(dāng)由于資金、工作面、機(jī)器等因素使得資源增加受到限制時(shí)，只能延長(zhǎng)作業(yè)工期以調(diào)整資源過負(fù)荷。當(dāng)該作業(yè)在關(guān)鍵路徑上時(shí)，項(xiàng)目工期將延長(zhǎng)。
(4)最理想的辦法是提高工作效率(改進(jìn)工作方法、利用自動(dòng)化機(jī)器和改善工作技能等)調(diào)整資源過負(fù)荷。
(5)對(duì)于資源欠負(fù)荷狀態(tài)，應(yīng)在適當(dāng)時(shí)間減少資源數(shù)量,以避免窩工現(xiàn)象和提高工作效率。
(6)避免單個(gè)資源的多任務(wù)安排MULTI-TASKING
(7)避免采用越早越好原則ASAP安排非關(guān)鍵作業(yè),以減少多作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的WIP，WIP形成資源需求高峰。
這樣，CCPM關(guān)鍵鏈概念與CPM的關(guān)鍵路徑概念不同，關(guān)鍵鏈?zhǔn)怯少Y源配置調(diào)整后項(xiàng)目的最長(zhǎng)路徑以及路徑上的資源共同組成。由于資源約束的存在，關(guān)鍵鏈上的作業(yè)可能存在“間隙”，從而打破關(guān)鍵路徑定義的“零松弛時(shí)間”規(guī)則。