理輪流主持會(huì)議分析在管理過程中遇到的各種問題，大家通過集思廣益方法找出最佳解決辦法，這樣既鍛煉了大家的能力，同時(shí)也增進(jìn)彼此之間更多的交流機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間磨合我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)鍛煉成一個(gè)綜合能力比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員的工作能力都有所提升，工作績(jī)效也得到業(yè)主的認(rèn)可，項(xiàng)目開始朝著預(yù)定的目標(biāo)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過在該項(xiàng)目上不斷地摸索前進(jìn)，我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理技術(shù)使用和操作能力日趨成熟，工作方法在實(shí)踐中也得到了逐步改進(jìn)與完善。美中不足的是項(xiàng)目還沒有進(jìn)入到收尾階段人員大量被調(diào)出，由于沒有提前和業(yè)主打招呼，很多工作接續(xù)不上，剩下的人工作很被動(dòng)，經(jīng)常是拆東墻補(bǔ)西墻，每天不得不忙著處理客戶的各種投訴和要求，一天下來經(jīng)常是精疲力盡。
但是我們最終挺了過來，在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)主的目標(biāo)，同時(shí)也與我們的項(xiàng)目客戶建立起良好的關(guān)系，至此我們的項(xiàng)目管理部門正式走入正軌!我曲折的職業(yè)生涯道路也就此開始。
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