同形式，形成一個合約基準。任何對合約的調整，相當于對基準的偏離。有了這一桿“基準秤”，造價工程師掌握、操控、并相互溝通合約的“適應性偏差”，就是很容易的事。這對于合約當事人操作合約就極為有利。
　　合約基準的概念，對于工程項目開發(fā)方承包方往往都需要異地甚至異國操作，開發(fā)方與承包方又往往來自不同地域與文化這個工程現(xiàn)實來說，無論如何強調它的重要性都不為過。只有這樣一個基準的存在，兩個來自完全不同的地域與文化的合同當事人，才能夠準確與一致地理解合同調整產(chǎn)生的“適應性偏差”。只有這個“基準秤”的存在，才能夠“秤”出現(xiàn)實中千差萬別的合同談判所產(chǎn)生的各種性質事項的“斤斤兩兩”，也才能夠最大可能地達成合同當事人的合意。 　

顯然，建立這樣一個“基準”，需要國家級別的協(xié)會或管理機構來做。我們國家的相關管理機構也在做相關的工作，不過，目前看需要做的工作還有很多。
　　下面以甲供材料的項目需要，簡要介紹下案例法體例合同如何完成合同相對應的調整工作，以介紹案例法合同調整的思路。
　　在FIDIC施工合同條件的第4.20款，已經(jīng)說明了雇主提供免費供應的材料的事項規(guī)定。但這條規(guī)定用來指導現(xiàn)場實際的甲供材料實施顯然太簡單了。如何調整合同規(guī)定呢？這就是看甲供材料會產(chǎn)生哪些方面的合同事項：
　?。?）甲供材有一個進入清單的價格問題。
　　甲供材也是工程投資的一個部分，應該在工程價格中反映出來。甲供材在中國也牽涉到工程稅，不可能在清單中省略。這樣在合同清單里就得說明甲供材進入合同的方式。但甲供材款項不是乙方應得款項，就有一個材料價款扣回的問題。上述事項就需要在合同專用條款第14.1款、第14.6款內增加相關甲供材與合同價款的包含關系，以及期中付款中扣回甲供材價款的方式。
　?。?）甲供材料進場后，承包商必然要有一個照管責任。
　　這個照管責任通常在“基本措施”文件中定義。內容包括承包商計劃、雇主按計劃提供、承包商接受、承包商接收后的照管、承包商使用甲供材的消耗等等。這樣就需要在合同組件“基本措施”中做相應的調整。
　?。?）甲供材產(chǎn)生缺陷，就有一個維修問題。
　　為防止承包商以甲供材為由拒絕承擔缺陷修補工作，就有必要在第11條中增加一款：由雇主提供材料引起的缺陷，承包商應無條件修補，相關費用雙方協(xié)商解決。否則甲供材出了問題承包商不修了，引入第三方修理產(chǎn)生的一系列后續(xù)問題承包商也不負責了，這對于雇主來說，會非常的麻煩。
　?。?）按我們國家的規(guī)定，甲供材也需要按規(guī)定復試檢驗。
　　這個費用甲方可以承擔，但事兒不能由甲方來做，必須由承包商來做。那這個事情就必須在第7.3款有所定義才行。
　?。?）一般來說甲供材也會存在一個與工程的接口問題。
　　比如面盆馬桶澡盆與漏水口的接口、面磚排版與窗洞口的接口、幕墻與結構的接口等，這些接口一般都比較麻煩，雇主通常都希望將甲供材的這個接口問題交由承包商來消化解決。這樣就需要增加一些合約限定。常規(guī)這塊都在“基本措施”項目中定義，有時為了加強合約力度，也有可能在第4條“承包商”下面增加第25項“承包商對甲供材的安裝負有責任”，在其中定義相關材料接口的問題。 （6）其他事項。
　　上述6步的合同調整，每次只涉及一個合同條款的修改，每次的修改又是獨立的在本條款內修改，下一次的修改對上一次的修改幾乎不產(chǎn)生疊加效應。對于一個合約思路清晰的項目管理者，完成這樣一個合約

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