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報警系統(tǒng)項目的進度管理概論

2012/10/23 13:19:42 |  3789次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

劃施工。每臺硬盤錄像機和攝像機分配一個獨立IP地址,并在設(shè)備表面貼上對應(yīng)IP的防水標簽。

  由于南方夏天臺風(fēng)多、雨水多,還有設(shè)備到貨比計劃晚的原因,進度落后了半個月。甲、乙雙方開會溝通后,增加了人力資源,采取監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)并行工作等趕工措施。

  驗收前的重要工作是培訓(xùn),重點培訓(xùn)項目的主要技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,通過乙方的培訓(xùn),甲方人員掌握合同范圍的監(jiān)控報警系統(tǒng)的運維能力和能解決常見的問題。乙方協(xié)助甲方組建運維團隊。乙方提供長期的技術(shù)支持與售后服務(wù)。2012年5月至2012年10月,歷時5個月,甲、乙雙方協(xié)同工作,項目按時保質(zhì)完成,按合同系統(tǒng)進入10天的試運行。乙方提供項目完工圖紙和竣工文檔,并提交了驗收申請書。試運行通過后,驗收專家小組按流程評審,項目通過了驗收,并交付甲方正式使用。

公司領(lǐng)導(dǎo)對項目成果滿意,項目團隊得到了獎勵,參加江西五天長線旅游。時間是檢驗真理的標準。進度管理是檢驗項目是否按時保質(zhì)完成的時間過程管理。


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