來看，進(jìn)度計(jì)劃的粗細(xì)沒有一定之規(guī)，相當(dāng)難以把握。在實(shí)踐工作中三級進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化一般把握三個(gè)原則。一是作業(yè)工期要短，如一般要求14天以內(nèi)，這樣有利于控制作業(yè)進(jìn)展；第二是盡量符合施工工藝的自然流程；三是以工作量的大小決定是否細(xì)化。如混凝土澆注有鋼筋、模板、混凝土三道工序，如果工作量大，工期長，則可細(xì)分為三個(gè)作業(yè)，否則一個(gè)作業(yè)就可以了。實(shí)際工作中對于進(jìn)度計(jì)劃有越細(xì)越好的傾向，這顯然不是一件好事情?？傊?，三級進(jìn)度計(jì)劃是能粗則粗，要細(xì)則細(xì)，只要能控制、指導(dǎo)施工就行。
7.4進(jìn)度計(jì)劃包羅萬象，像大雜燴，沒有重點(diǎn)
P3軟件的應(yīng)用在理論上能反映所有的作業(yè)信息。從設(shè)計(jì)、預(yù)制、材料供應(yīng)到土建、安裝、測量、調(diào)試等全部包括在內(nèi)，并嘗試在每條作業(yè)上加載資源，連螺栓螺帽等小物項(xiàng)都不放過。這樣作出的進(jìn)度計(jì)劃過于龐雜，極不利于進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤控制。從工程實(shí)踐來看在P3上只做現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃，加載主要的資源和工程量，以此為中心各相關(guān)部門做支持準(zhǔn)備計(jì)劃，這些計(jì)劃可以不在P3軟件上做，以文字形式描述即可，如要在P3軟件上反映，則以子工程形式存在為宜。
總之，隨著P3R軟件的推廣使用及熟練掌握，這些問題將會(huì)逐步解決，進(jìn)度計(jì)劃的水平也會(huì)逐步提高。進(jìn)度計(jì)劃未必是最優(yōu)的，但應(yīng)切實(shí)可行，有條理，有重點(diǎn)，按這樣的計(jì)劃按部就班就可以展望以及實(shí)現(xiàn)即定的工程目標(biāo)。
8．結(jié)語
本文論述了現(xiàn)階段進(jìn)度管理方面可能涉及到的各種問題，算是拋磚引玉，希望這方面的專家深人探討這個(gè)問題，以對大型工程的順利實(shí)施做出大的貢獻(xiàn)。進(jìn)度管理是大型工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它的順利實(shí)施對大型工程項(xiàng)目的建成有極其重要的意義。
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