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談EPC項(xiàng)目管理計(jì)劃與過(guò)程控制

2012/9/27 19:14:10 |  4299次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

、施工安裝和加工制造廠家參加。對(duì)技術(shù)交底中有異議的問(wèn)題,通過(guò)研討協(xié)商解決;對(duì)不清楚或交底不明確的問(wèn)題,商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位再次答疑。技術(shù)交底內(nèi)容和對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)應(yīng)寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要,由相關(guān)方主要人員簽字后,作為處理相關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。

  對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程,開(kāi)工前和施工安裝過(guò)程中,提前商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)做專(zhuān)題設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更

由于工程建設(shè)環(huán)境條件改變,原設(shè)計(jì)功能改善或提升標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主代表要求擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模或增加投資,以及發(fā)生不可抗力等因素,都可能引起工程設(shè)計(jì)變更。相關(guān)方專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)識(shí)別變更的必要性或可行性,按承包合同約定,并視其變更規(guī)模,分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更評(píng)審、驗(yàn)證和控制。對(duì)工程設(shè)計(jì)的任何變更,項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任人應(yīng)評(píng)審變更對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量特征、工程造價(jià)和工期的影響。包括對(duì)已經(jīng)施工安裝部分或其他設(shè)計(jì)輸出的影響及采取相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)變更實(shí)施前,應(yīng)經(jīng)工程師或業(yè)主代表批準(zhǔn)。

  九、設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)配合

  設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出由各專(zhuān)業(yè)工程師組成的施工安裝現(xiàn)場(chǎng)配合組與公司項(xiàng)目經(jīng)理部合署辦公,項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師兼任項(xiàng)目設(shè)計(jì)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)變更簽證;參加項(xiàng)目重大技術(shù)方案研討、業(yè)主或工程師例會(huì)、投產(chǎn)試車(chē)、竣工驗(yàn)收;協(xié)助竣工資料的編制等工作。

十、項(xiàng)目設(shè)計(jì)回訪

  設(shè)計(jì)單位組織各專(zhuān)業(yè)工程師在施工安裝或加工制造過(guò)程中,深人工程施工安裝現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)回訪。通過(guò)設(shè)計(jì)回訪,確認(rèn)其設(shè)計(jì)文件是否符合工程環(huán)境條件;是否符合合同約定和相關(guān)法律法規(guī)的要求,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。


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