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談EPC項(xiàng)目管理計劃與過程控制

2012/9/27 19:14:10 |  4298次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

變更程序,按規(guī)定程序進(jìn)行工程設(shè)計變更。工程開工前,設(shè)計單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計文件技術(shù)交底,說明設(shè)計意圖,解釋設(shè)計文件,明確設(shè)計要求;實(shí)施過程中,定期組織設(shè)計回訪,不斷優(yōu)化設(shè)計。為配合現(xiàn)場施工安裝,設(shè)計單位應(yīng)提供項(xiàng)目試運(yùn)行的技術(shù)支持和服務(wù)?! ?/span>    

四、項(xiàng)目設(shè)計與開發(fā)文件的評審

  項(xiàng)目重大技術(shù)方案和初步設(shè)計文件由公司組織評審;項(xiàng)目綜合技術(shù)方案和詳細(xì)施工設(shè)計由公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織評審;專業(yè)設(shè)計技術(shù)方案由分包單位組織評審。在方案(概念)設(shè)計階段,公司業(yè)務(wù)部門邀請行業(yè)專家對設(shè)計單位擬制的項(xiàng)目方案(概念)設(shè)計大綱進(jìn)行評審,確定其設(shè)計范圍、設(shè)計原則、采用規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)證其是否符合項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)文件或工程可行性報告的要求;是否滿足工程所在國相關(guān)法律法規(guī)的要求;是否滿足公司質(zhì)量、安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)(QSHE)的要求,確保項(xiàng)目方案(概念)設(shè)計與開發(fā)輸入滿足業(yè)主的需求。

   在初步設(shè)計階段,公司項(xiàng)目經(jīng)理部邀請業(yè)主代表、相關(guān)方專家對項(xiàng)目初步設(shè)計文件進(jìn)行評審,確認(rèn)其是否滿足承包合同約定和方案(概念)設(shè)計階段確定的設(shè)計范圍、原則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計深度的要求。在詳細(xì)施工設(shè)計階段,公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)計單位向施工安裝或加工制造廠家進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底或設(shè)計回訪,確認(rèn)施工安裝設(shè)計文件和圖紙,是否執(zhí)行了初步設(shè)計文件評審和鑒定意見,是否滿足施工安裝或加工制造過程對設(shè)計文件深度的需求。設(shè)計文件評審或技術(shù)交底的結(jié)論意見應(yīng)形成紀(jì)要,由評審主持人簽發(fā)執(zhí)行。

  五、項(xiàng)目設(shè)計與開發(fā)的過程控制

  項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計合同約定,定期組織檢查項(xiàng)目設(shè)計與開發(fā)計劃的執(zhí)行情況,分析進(jìn)度偏差,制定改進(jìn)措施。

  設(shè)計進(jìn)度主要控制點(diǎn)包括設(shè)計各專業(yè)制造廠家互提落實(shí)情況及其進(jìn)度;初步設(shè)計文件完成和提交時間;關(guān)鍵設(shè)備和材料采購文件的提交時間;進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計文件提交時間;詳細(xì)施工設(shè)計文件完成和提交時間;項(xiàng)目設(shè)計文件結(jié)束時間。

設(shè)計文件質(zhì)量依據(jù)承包合同約定和公司質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行控制,針對存在問題的原因,及時制定糾正和預(yù)防措施。建立項(xiàng)目限額設(shè)計控制程序,明確各階段的限額設(shè)計目標(biāo),通過優(yōu)化設(shè)計方案,實(shí)現(xiàn)對工程造價費(fèi)用的有效控制。設(shè)計單位按設(shè)備材料控制程序,嚴(yán)格設(shè)備材料數(shù)量統(tǒng)計,及時提出采購文件,明確設(shè)備材料等級、規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計各專業(yè)負(fù)責(zé)人配合工程概預(yù)算人員編制工程概預(yù)算,對比類似工程造價指標(biāo)分析偏差原因,提出糾正措施,實(shí)行有效控制。

  六、項(xiàng)目設(shè)計與開發(fā)文件的交付

  根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計與開發(fā)計劃時間表的要求,設(shè)計單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人除按時完成全部設(shè)計文件編制任務(wù)外,還應(yīng)滿足業(yè)主對設(shè)計文件的需求評審、設(shè)計文件技術(shù)交底、設(shè)計現(xiàn)場施工配合、投產(chǎn)試車和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作的要求,確保最終關(guān)閉合同約定的相關(guān)的設(shè)計文件和圖紙。設(shè)計各專業(yè)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定,及時收集整理設(shè)計圖紙、資料和有關(guān)紀(jì)錄,在完成全部設(shè)計文件后,編制項(xiàng)目設(shè)計文件總目錄并存檔。

  項(xiàng)目竣工資料和竣工驗(yàn)收完成后,設(shè)計單位應(yīng)編寫項(xiàng)目設(shè)計完工報告,進(jìn)行設(shè)計工作總結(jié),將項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)書面報送公司項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  七、項(xiàng)目設(shè)計文件的技術(shù)交底

施工安裝單位及時組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核,并對照現(xiàn)場逐一核實(shí),在熟知設(shè)計文件內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況的前提下,與設(shè)計單位溝通設(shè)計技術(shù)交底的有關(guān)需求。通過設(shè)計單位的技術(shù)交底,加深了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖,以便發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見。設(shè)計文件技術(shù)交底由公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織,設(shè)計

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