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太原富士康群毆調(diào)查:公司縱容保安打罵員工

2012/9/27 0:56:34 |  4974次閱讀 |  來源:第一財經(jīng)日報   【已有0條評論】發(fā)表評論

治安管理法》進行拘留、訓誡等處罰;情節(jié)嚴重的則可適用《刑法》,其中有尋釁滋事罪和聚眾擾亂社會秩序罪兩個罪名可以適用。

他還說,公司可以與違反公司紀律乃至違反法律的員工解除勞動合同,“如果有被誤傷的,則因為公司有責任保障員工的人身安全,所以得承擔責任?!?/p>

雖然富士康吸取了深圳龍華園區(qū)此前工人連環(huán)跳樓的教訓,決定在內(nèi)遷當中不再新建龍華那樣的巨型工廠,單一廠區(qū)的規(guī)模不過20萬人,以避免工廠太大帶來的管理問題。但新的問題依然出現(xiàn)。

“對富士康來說,快速內(nèi)遷還可能產(chǎn)生一個新問題:85后、90后如何管理?”上述富士康內(nèi)部人士對本報記者表示,他們注意到越來越多的廠區(qū)招聘的員工平均年齡都在20歲上下,有的甚至已經(jīng)成為管理人員。

“他們在業(yè)務(wù)上非常拔尖,愿意吃苦,但是如何更好地適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,對這幫小孩子來說不是一件容易的事情?!彼f,越來越多的90后成為富士康生產(chǎn)線上的主力,企業(yè)需要他們創(chuàng)造效益,而他們其實也需要企業(yè)的關(guān)心,“對于90后來說,富士康是一份工作,但也許也是他們第一次真正意義上去認識社會、接觸社會。更重要的是,不能用原來的管理模式去要求他們。但磨合過程中會忽略一些問題。”

記者長期接觸的一名富士康深圳New Pad生產(chǎn)線上的工人說,目前龍華園區(qū)中90后的管理人員并不在少數(shù),在他看來,這些管理者的管理方式相對簡單、直接、不夠穩(wěn)重,想要服眾不是易事,做不好還有可能被大家孤立。

廣東省社會科學綜合開發(fā)研究中心主任黎友煥對本報記者表示,富士康的代工模式?jīng)Q定了富士康需要巨量的簡單勞動工人。由于其生產(chǎn)模式是一條完整加工鏈上簡單的重復勞動,很多年紀大的工人無法應(yīng)付,因此只能招聘年輕工人。同時,一些具有大學學歷的85后、90后工人經(jīng)過若干年培養(yǎng)被提拔到管理崗位,但他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和磨練,管理同齡人還存在很多問題,這也是富士康面臨的管理難題。

“富士康的社會責任一直都被詬病,也多次挑戰(zhàn)社會的神經(jīng)。富士康內(nèi)遷后,也同樣面臨對員工的社會責任承擔是否到位的問題?!崩栌褵ǚQ,這都是富士康代工模式?jīng)Q定的,無法回避,如果對員工的社會責任承擔到位,則意味著富士康的生產(chǎn)成本將激增。

陸胤也表示,富士康此次事件背后的法律關(guān)系并不復雜,而背后暴露的管理問題可能更值得關(guān)注,即目前富士康動輒數(shù)萬人的工廠以及半軍事化的管理模式,可能并不太適合現(xiàn)代社會。

“如果是真正軍事化的管理,也就不會出現(xiàn)這種問題了?!标懾氛f,現(xiàn)在的年輕人觀念已經(jīng)變了,不太能適應(yīng)這種管理方式,這就意味著富士康得做出轉(zhuǎn)型,不是重回嚴格的軍事化管理,而是要使用更加現(xiàn)代、寬松的管理方式。

“這種轉(zhuǎn)型是必需的,但是目前富士康似乎還沒有做好從強硬管理到柔性管理的準備?!标懾氛J為,這種轉(zhuǎn)型期的沖突恐怕將來還會發(fā)生,在其他企業(yè)也可能出現(xiàn),所以,類似的企業(yè)都要做好準備。

事實上,富士康保安與員工之間的沖突已非首次。2009年8月,位于亦莊的北京富士康廠區(qū)就發(fā)生過2名員工與20多名保安沖突的事件。

身為鴻??萍技瘓F總裁的郭臺銘,可謂無時無刻不在為集團旗下富士康員工的管理發(fā)愁?!懊刻旃芾?00萬員工,頭痛得要死?!彼饲霸谂_北的一次活動上說。

本報記者注意到,在富士康2011年《企業(yè)社會與環(huán)境責任年度報告》中有這樣的表述:“集團在大幅提升普通員工標準薪資的同時,又通過有序減少員工加班時間,讓員工有更多時間回歸家庭與社會,享受親情、友情、愛情的快樂。集團每年投入大量資金,提升員工之所需,積極開展各項業(yè)余活動以豐富員工的物質(zhì)生活及精神生活,舒緩工作壓力……也組織各類員工社團活動,讓員工自主參與社團組織?!?/p>

富士康全球員工總數(shù)達上百萬人,沒有任何管理書籍能向它傳授管理百萬人的經(jīng)驗。

(第一財經(jīng)日報)


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