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高級(jí)職員考核表

2012/9/14 14:59:05 |  6660次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論


靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)

8-9



尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)

7



欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難

5-6



不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言

5以下



工作態(tài)度

10%

品德廉潔,言行誠信,立場堅(jiān)定,足為楷模

10



品行誠實(shí),言行規(guī)矩,平易近人

8-9



言行尚屬正常,無越軌行為

7



固執(zhí)己見,不易與人相處

5-6



私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位

5以下



成本意識(shí)

10%

成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)

10



具備成本意識(shí),并能節(jié)約

8-9



尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約

7



缺乏成本意識(shí),梢有浪費(fèi)

5-6



無成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)

5以下



備注:關(guān)于工作任務(wù)這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。

考核人簽名


(副)總經(jīng)理確認(rèn)


考核日期






















技術(shù)人員考核表

(考核對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員)

崗位名稱:                     姓名:                 考核日期:          

項(xiàng)目及考核內(nèi)

評(píng)

上級(jí)審核

工作任務(wù)

30%

能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)

30



能跟蹤,按期完成任務(wù)

25-29



在監(jiān)督下能完成任務(wù)

15-25



在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)

15以下



工作質(zhì)量

20%

出色、準(zhǔn)確,無任何差錯(cuò)

20



完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)

15-19



工作疏忽,偶有小差錯(cuò)

10-14



工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)

10以下



工作技能

10%

具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)

10



有相

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