1、項(xiàng)目介紹
系統(tǒng)基于windows和sql server進(jìn)行開發(fā)，開發(fā)工具是powerbulider。項(xiàng)目開發(fā)過程中，共生成程序源代碼約數(shù)萬行，項(xiàng)目開發(fā)的難度和源代碼行數(shù)都比預(yù)計(jì)的要多。計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件具有工作底稿制作能力和查證功能；數(shù)據(jù)可傳遞，能自動生成和人工輸入相結(jié)合，產(chǎn)生合并抵銷分錄；能自動產(chǎn)生勾稽無誤的審計(jì)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表附注；有靈活開放的系統(tǒng)，方便用戶進(jìn)行二次開發(fā)等特點(diǎn)。
2、開發(fā)隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)
開發(fā)團(tuán)隊(duì)維持在10人上下，事務(wù)所提供3人，開發(fā)單位6-7人，有一些人員只能部分時(shí)間工作，開發(fā)人員能夠自始至終地參加整個(gè)項(xiàng)目的工作。開發(fā)人員的流動基本能保證工作的連續(xù)性。
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，關(guān)聯(lián)比較多。需要?jiǎng)?chuàng)建新的算法或輸入,輸出技術(shù)；軟件需要與其他軟件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)接口；客戶能確定所要求的功能是可行的。同時(shí)，由于當(dāng)時(shí)審計(jì)軟件在國內(nèi)的應(yīng)用尚處于起步階段，開發(fā)人員普遍對該系統(tǒng)比較陌生，這也帶來了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、客戶相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
用戶對自己真正的需求并不是十分明確，他們認(rèn)為計(jì)算機(jī)是萬能的，只要簡單的說說自己想干什么就是把需求說明白了，而對業(yè)務(wù)的規(guī)則、工作流程卻不愿多談，也講不清楚。有的用戶日常工作繁忙，他們不愿意付出更多的時(shí)間和精力向分析人員講解業(yè)務(wù)，這樣加大分析人員的工作難度和工作量，也可能導(dǎo)致因業(yè)務(wù)需求不足而使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
5、項(xiàng)目按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)
另外，這個(gè)項(xiàng)目也像許多其它軟件項(xiàng)目一樣，面臨著竣工日期帶來的巨大壓力。
6、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)
IT項(xiàng)目管理從某種意義上講，就是風(fēng)險(xiǎn)管理。從理論上講，雖然IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理開始于項(xiàng)目開發(fā)生命周期的可行性研究階段，但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的始終，并需要持續(xù)的關(guān)注和評估。 因此實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就要建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從制度上加以保障，只有這樣才能夠及時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn)并且能采取降低風(fēng)險(xiǎn)的好措施，從而減小1T項(xiàng)目的不確定性和偏差，最終順利地把項(xiàng)目引向成功。借助保障制度的實(shí)施，使我們以風(fēng)險(xiǎn)管理方法、技術(shù)等為核心基礎(chǔ)，創(chuàng)造出一個(gè)適宜風(fēng)險(xiǎn)管理的軟環(huán)境。通過外部環(huán)境的優(yōu)化，促進(jìn)內(nèi)部核心功能的發(fā)揮。根據(jù)實(shí)際情況，也可通過外部環(huán)境的優(yōu)化對風(fēng)險(xiǎn)管理起到的支持作用，比如組織架構(gòu)、人力資源等方面，所有這些措施都是對全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)在支持。
7、實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況
憑借公司在以往的經(jīng)驗(yàn)，在此軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，任何階段都有可能有風(fēng)險(xiǎn)存在，WBS是完整表示項(xiàng)目，且伴隨整個(gè)項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目要素，所以以WBS為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，既可以方便地識別，標(biāo)識相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)來源，又方便和項(xiàng)日其他工作一起，統(tǒng)一管理。
在軟件項(xiàng)目中，各階段主要工作簡述如下：
啟動階段：進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)研，以確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)，并對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行比較清晰的定義；
計(jì)劃編制階段：進(jìn)行初步的需求分析，詳細(xì)定義項(xiàng)目的范圍，并對項(xiàng)目涉及的所有相關(guān)活動，做盡可能細(xì)的詳細(xì)計(jì)劃；
執(zhí)行階段：詳細(xì)分析需求，保證軟件開發(fā)生命周期各階段中不同需求的來源是可追溯，并按需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、編碼、測試，以確定軟件產(chǎn)品達(dá)到計(jì)劃給定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并做相應(yīng)的部署測試；
控制階段：該階段貫穿計(jì)劃和執(zhí)行兩個(gè)階段，主要進(jìn)行各種控制T作，如需求變更、進(jìn)度、費(fèi)用控制等；
收尾階段：項(xiàng)目的收尾工作，主要是安裝和維護(hù)；
在軟件開發(fā)生命周期的四個(gè)主要階段中，通過研究不同階段側(cè)重點(diǎn)不同的階段目標(biāo)