盈利部門為何被犧牲？
湯潯芳；王海平 北京、南京報道
摩托羅拉全球裁員風波正在迅速發(fā)酵。截至8月22日，該公司南京研發(fā)中心500多名員工無一與公司簽下離職協(xié)議，與摩托羅拉的談判處于僵持狀態(tài)。
公開報道顯示，摩托羅拉中國區(qū)官方稱，截至21日傍晚，摩托羅拉北京分公司只有一位員工沒簽離職協(xié)議。
8月22日，一位摩托羅拉的員工告訴記者，不少北京的員工都表示自己并沒有簽署離職協(xié)議?！氨本┻@邊只要與HR(人力資源)溝通過，那么HR就要標注成‘special case’，然后就對外公開成離職員工了?！边@位員工認為，這一做法有混淆視聽的嫌疑。
裁員的同時，摩托羅拉亞太區(qū)的組織架構(gòu)也正在調(diào)整。此前摩托羅拉功能手機負責人劉飛擔任摩托羅拉亞太區(qū)總裁、摩托羅拉移動資深副總裁孟樸擔任大中華區(qū)總裁及韓國、日本、澳大利亞等地區(qū)的高管悉數(shù)到位。
要個說法
8月22日，摩托羅拉南京研發(fā)中心(以下簡稱南摩)的500名員工照常上下班。這一天，不少員工都接到HR詢問其是否愿意簽下離職協(xié)議的電話。
“現(xiàn)在，南京這邊沒有一位員工與公司簽離職協(xié)議。我們都簽了委托書，將自己的離職意向交與14位員工代表。” 一位在摩托羅拉南京研發(fā)中心工作超過3年的員工告訴記者，HR開始各個擊破，想在本月月底前，搞定離職員工的簽約事情。
在南京研發(fā)中心員工的眼中，8月21日，摩托羅拉公布的5個補償條款并不足以讓其有動力簽下離職協(xié)議。
這5個補償條件主要包括：“N+2”的工資補償正常發(fā)放、補充公積金按月累計發(fā)放、年假按300%的小時工資數(shù)計算、MIP(摩托羅拉移動激勵計劃)獎金在完成2012年目標的情況下發(fā)放、2011年與2012年的股票期權(quán)在有效期內(nèi)可行權(quán)。
“昨天公布的補償條件都是與北京的員工達成的，南京的情況與北京不一樣，對于這些條件，南京的員工并不滿意?！眳⑴c談判的南京員工代表告訴記者，員工想讓公司對整體關(guān)閉南京研發(fā)中心給出一個理由，并且，由于南京的市場比較小，員工再換合適的工作難度較大，補償力度也應該大一些。
“現(xiàn)在南京研發(fā)中心還有不少項目在進行，合并之后，這些項目會搬到北京、上海等地?！绷钸@位員工代表不解的是，南京的人力成本比北京、上海要低得多，緣何選擇將南京關(guān)掉，而將項目搬到北京、上海。
他告訴記者，雖然Google的思路是減少一些產(chǎn)品線，但在南京還是有不少項目在推進。從業(yè)務線的角度來看，這些項目也不會被砍掉。
據(jù)了解，南京研發(fā)中心的員工有500多人，業(yè)務包括技術(shù)支撐、測試、產(chǎn)品?！澳暇┻@邊研發(fā)的手機高、中、低端都有，總體還是盈利的?！币晃荒ν辛_拉南京研發(fā)中心的員工告訴記者，摩托羅拉的高端手機在北美市場銷售不錯，基于Android平臺的中低端智能機銷量也非常不錯。在摩托羅拉虧損的當下，是難得的盈利部門。
“摩托羅拉只是說調(diào)整，但是沒有對整體關(guān)閉南京研發(fā)中心做出一個合理的解釋?！边@位員工代表告訴記者，大家覺得不公平，緣何盈利部門在這次調(diào)整當中還是“被犧牲”了。
“20日，員工代表與公司提出延長1年服務期的要求，公司直接否定了。此后，再沒有相關(guān)的討論，一點沒有與員工協(xié)商的誠懇態(tài)度。”一位在摩托羅拉南京研發(fā)中心工作超過3年的員工告訴記者，現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好，在南京與摩托羅拉相當?shù)墓?，并沒有在大規(guī)模招人。對于提出延長1年服務期的要求，員工只是想延長一些時間，能夠彼此錯開尋找工作的高峰。
招聘會不奏效
8月20日