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劉強(qiáng)東稱沒想到蘇寧會(huì)應(yīng)戰(zhàn) 價(jià)格戰(zhàn)收益難抵信用透支

2012/8/23 9:13:25 |  5504次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

把價(jià)格往上調(diào),因此會(huì)有價(jià)格的起起伏伏?!澳憧梢钥吹揭豢町a(chǎn)品從3000元降到2200元,然后又漲到2900元,但肯定不會(huì)高于3000元?!?/span>

  價(jià)格戰(zhàn)是一場“殺敵一千,自損八百”的博弈,從某種維度來說,價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家,只有誰輸?shù)酶鼞K。

  經(jīng)過京東財(cái)務(wù)人員的即時(shí)監(jiān)測,如果不考慮運(yùn)營成本,京東在8月15日當(dāng)天的價(jià)格戰(zhàn)中虧損超過2000萬元?!安还苁俏覀冞€是蘇寧,我相信都是賠錢的,因?yàn)橛羞\(yùn)營成本在里面,他們的降價(jià)幅度應(yīng)該也不低于20%?!眲?qiáng)東說。

  既然如此,如果蘇寧拒不應(yīng)戰(zhàn),這場戰(zhàn)爭是否會(huì)變成一場京東的“獨(dú)角戲”?

  “我們本來沒想跟蘇寧打一場這么慘烈的價(jià)格戰(zhàn),我的想法是先跟他打一場小的,借機(jī)把我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂硪幌?,然后‘十一’的時(shí)候再打一場大的,要 知道國美、蘇寧40%的銷售額都來自雙節(jié)期間?!眲?qiáng)東說,沒想到,一打,他們應(yīng)戰(zhàn)了,這是他沒想到的,“如果我是蘇寧,這場仗我肯定不打”。

  京東的“算盤”

  俗話說,光腳的不怕穿鞋的,不過,蘇寧的應(yīng)戰(zhàn)在劉強(qiáng)東看來,是穿鞋的要跟光腳的應(yīng)戰(zhàn)。

  “你看當(dāng)當(dāng)天天在網(wǎng)上罵我們,我現(xiàn)在都不理他們,我不應(yīng)戰(zhàn),我的用戶也不會(huì)少,收入還在往上增長,大的應(yīng)戰(zhàn)小的,穿鞋的應(yīng)戰(zhàn)光腳的,絕對是傻子。”談起自己的戰(zhàn)略,劉強(qiáng)東信心百倍,志得意滿。

  他分析稱,如果當(dāng)天蘇寧不應(yīng)戰(zhàn),京東最多也就多個(gè)兩三百用戶,就算京東的價(jià)格真比平時(shí)低了20%、30%,最終也不會(huì)興起大風(fēng)大浪?!拔疫B發(fā)幾條微博,你都不理我,我還死皮賴臉去打,有意思嗎?”

  “我以為蘇寧會(huì)在戰(zhàn)略上藐視我們,絕對不會(huì)回應(yīng),就是認(rèn)為我們太小了,不值得搭理,無論我怎么喊都不會(huì)理我,就像易訊,天天喊著跟我打,喊了四 五年了,可它一個(gè)季度的銷售額才7個(gè)億,跟小的打簡直是失敗,他們再喊五十年,我也不會(huì)理他們的,除非等他們規(guī)模跟我們差不多的時(shí)候?!?/span>

  因此,蘇寧的強(qiáng)勢應(yīng)戰(zhàn)有點(diǎn)出乎劉強(qiáng)東的預(yù)料。不過,對于這場從幾年前就已經(jīng)注定的“戰(zhàn)爭”,早一天打或者晚一天打,并沒有太大的區(qū)別,但是今年打還是明年打,其中卻有很大的學(xué)問。

  到今年為止,京東包括大家電和小家電在內(nèi)的銷售額已經(jīng)超過百億,百億的規(guī)模意味著趕上了當(dāng)年賣給國美的大中,而大中用了20多年時(shí)間才達(dá)到這個(gè)規(guī)模,從最早的賣3C產(chǎn)品到賣大家電產(chǎn)品,京東需要大量的用戶規(guī)模,如果這個(gè)群體規(guī)模不夠大,京東的增長就會(huì)放緩。

  因此,京東第一步戰(zhàn)略目標(biāo)是將用戶群體從線下轉(zhuǎn)到線上。按照劉強(qiáng)東的說法,只有轉(zhuǎn)到線上,才有可能將線下用戶變?yōu)榫〇|用戶的可能。

  “我們必須通過這時(shí)候的一戰(zhàn),把大量的消費(fèi)者吸引到線上,特別是過去認(rèn)為在網(wǎng)上買家電不靠譜的消費(fèi)者。如果一年網(wǎng)上家電的銷售規(guī)模只有200億,京東還有什么可成長的?這個(gè)瓶頸必須突破?!睂τ诰〇|此戰(zhàn)的真實(shí)目的,劉強(qiáng)東并不諱言。

  甚至于說,選擇這個(gè)時(shí)機(jī)來打這場價(jià)格戰(zhàn),更是劉強(qiáng)東的精明之處。京東的家電產(chǎn)品目前有100億的規(guī)模,虧10%,就是虧10億,等到京東的家電規(guī)模達(dá)到1000億,虧10%就是100億。

  “如果我現(xiàn)在不打,兩三年之后,我到了三四百億,我也打不動(dòng)了,他(蘇寧)一千億,一虧就是一百億,我一虧就是三四十億,那時(shí)候雙方都陪不起了,變成一場誰都輸不起的戰(zhàn)爭。”劉強(qiáng)東說。

  “今天我虧十個(gè)億,絕對虧得起,投資人也不會(huì)跟我翻臉,只要我虧十個(gè)億之后,能迅速把大家電規(guī)模做到幾百個(gè)億,投資人肯定高興死了。你想想,這 太值了,傻子都會(huì)選。”根據(jù)京東的統(tǒng)計(jì),京東在這場價(jià)格戰(zhàn)中,原計(jì)劃流量增長30

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