可
D、可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更
C
200.下列哪個(gè)名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系？
A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動(dòng)
D、緩慢
A
201.下列內(nèi)容不是項(xiàng)目選擇辦法的是：
A、邏輯框架分析
B、分析層次過程
C、專家判斷
D、決策目錄結(jié)構(gòu)
C
202.能夠提供每項(xiàng)工作開始早晚和完成日期的進(jìn)度開發(fā)技術(shù)是
A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析
C
203.快速跟蹤的意思的
A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期
B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項(xiàng)目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
B
204.下面哪個(gè)公式是計(jì)算工作周期最精確的公式？
A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD＝生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量
A
205.在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算
A、每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率
B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D、每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
A
206.項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報(bào)告的依據(jù)是
A、進(jìn)度的基線
B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別
D、技術(shù)基線
A
207.項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是
A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的貨幣價(jià)值小于計(jì)劃完成工作的貨幣價(jià)值
B、項(xiàng)目實(shí)際完成的有形物品的價(jià)值100%按計(jì)劃完成
C、項(xiàng)目實(shí)際永久損失了時(shí)間
D、項(xiàng)目可能不會按時(shí)完成，但項(xiàng)目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心
A
208.里程碑最好被描述成
A、相關(guān)工作和事件的聯(lián)合
B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C、項(xiàng)目中表示報(bào)告要求或重要工作完成的可以辨別的點(diǎn)
D、需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù)
C
209、以下不被用來描述質(zhì)量審查的是：
A、內(nèi)部的（審查）
B、系統(tǒng)的（審查）
C、基線（審查）
D、預(yù)期（審查）
D
210、如果成本變更與工期變更相同，則
A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項(xiàng)目有利
C、項(xiàng)目變更易糾正
D、從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率已提高
A
211.、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？
A、如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似
B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C、在更小的工作項(xiàng)目上
D、如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)的話
C
212.下列哪項(xiàng)不是直接成本？
A、項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費(fèi)用