A
163. 授權正式的或合法的許可是要:
A. 撥款
B. 分配
A. 授權
B. 委托
C
164. 以五種需要為中心，對這五個方面需要的滿足會產生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要?
A．自我實現（self actualization）
B．生理（physiological）
C．社會（social）
D．責任（responsibility）
D
165. 項目綜合是指：
A．讓隊伍成員熟悉項目
B．將項目的各個部分綜合為一個整體
C．將項目各部分綜合為一個大型項目
D．將所有隊伍成員凝聚為一個團隊
B
166. 下列哪項要求書面的變更通知單（Written change orders）?
A．不論大小的所有項目
B．大項目
C．具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D．變更控制系統(tǒng)的成本可以調整的項目
A
167. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子?
A．正式的書面溝通
B．正式的口頭溝通
C．非正式書面溝通
D．非正式口頭溝通
A
168. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風險可避免重大損失?
A．執(zhí)行和收尾階段
B．計劃和執(zhí)行階段
C．概念形成和計劃階段
D．概念形成和收尾階段
C
169. 獲得客戶滿意度的一個關鍵活動是定義：
A．業(yè)務流程
B．客戶需求
C．產品規(guī)格說明書
D．控制變更流程
B
170. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是：
A．AOA，PERT和CPM
B．PERT，CPM和GERT
C．前導圖法、箭線圖法、條件網絡圖法
D．AON，AOA和PDM
C
171. 在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大?
A．職能型
B．矩陣型
C．項目型
D．強矩陣型
C
172. 工作包是什么?
A．工作分解結構中最底層的可交付物
B．有特定標志符的工作
C．屬于報告中的需求層次
D．可以分配到多于一個組織單元的工作
A
173. 由誰負責確保訊息清楚、明確和完整?
A．項目經理
B．訊息的發(fā)送者
C．訊息的接受者
D．訊息的發(fā)送和接受者
B
174. 所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調節(jié)需求。項目的成功主要依賴于：
A．進度計劃和成本控制分析的質量
B．客戶滿意度
C．定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D．通過“鍍金”超越客戶的要求
B
175. 下列哪項不是項目生命期的一個過程：
A．計劃（Planning）
B．啟動（Initiating）