的發(fā)展前景如何？”閻焱說。中海油在中國，就擁有這樣的實(shí)力?；粮窈苷饎印４撕?，閻焱在兩個(gè)月內(nèi)完成了對中海油2億美元的投資，李嘉誠跟入。一年后，中海油在紐約成功上市，AIG的2億美元投資，不到兩年，就變成了6億8000多萬美元。
那時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)投資在中國還處在早期階段，“十多年前我最早在中國做風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，人家常叫我們皮包公司，因?yàn)槲覀兗葲]有辦公室，也沒有錢，老背著一個(gè)包游說別人投資。”
閻焱在AIG呆了8年之后，才來到了軟銀賽富基金，這是美國的思科集團(tuán)和日本的軟銀共同成立的一只面向亞洲市場的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金，總共有10億美金，有4億美金放在了中國，這是軟銀賽富一期基金的全部來源。
2004年，軟銀賽富投資盛大網(wǎng)絡(luò)成為中國投資行業(yè)最經(jīng)典的案例。當(dāng)時(shí)的盛大，由于投資者撤資風(fēng)波、與韓國Actoz公司的私服糾紛，正在風(fēng)雨飄搖之中。當(dāng)閻焱決定投資盛大時(shí)，外界都驚呼“看不懂”。
兩年后，軟銀賽富退出時(shí)，4000萬美元的投入狂賺了5.5億美元，得到了15倍的回報(bào)。對此，閻焱認(rèn)為，盛大上市之前，全世界尚無一家在線游戲公司上市，它創(chuàng)建了一種全新的商業(yè)模式。
2005年7月12日，軟銀賽富獨(dú)立，募集第二期基金6.4億美元；2006年，閻焱募集的第三期基金是11億美元。李嘉誠曾主動表示要向閻焱投資3億美元，卻被婉言謝絕。最后，閻焱只接受了李嘉誠的1800 萬美元。
軟銀賽富獨(dú)立后，原軟銀亞洲的團(tuán)隊(duì)成員都留在了賽富。閻焱做到了成功獨(dú)立，又與老東家不傷和氣。以閻焱為首的管理團(tuán)隊(duì)取得賽富的全部GP股權(quán)。這意味著，新基金的投資回報(bào)中的20%將全部歸閻焱等管理人員。
賽富十年，從最初兩個(gè)員工，到2011年的78人。閻焱歸納賽富創(chuàng)造了兩個(gè)第一，“賽富是第一個(gè)從國際投資機(jī)構(gòu)中作為中國人的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來的，也是第一家中國人的團(tuán)隊(duì)在國際資本市場突起的，賽富的第一只獨(dú)立融資基金比IDG和鼎暉都募集得早?！?/span>
因此閻焱被稱為中國的“VC教父”。他每天查閱上千封郵件，每年看三四百個(gè)項(xiàng)目，參加無數(shù)的會議論壇。分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等都是他的作品。
閻焱認(rèn)為：“在風(fēng)投業(yè)，真正看重的是機(jī)構(gòu)是否作為領(lǐng)投人進(jìn)入一家企業(yè)，特別是第一輪。一定要做出有開創(chuàng)性的投資，而不是做跟隨者。如果只在第三、四輪進(jìn)去就無任何意義了?！彼苌俑袌鰺狳c(diǎn)走，這兩年很熱的團(tuán)購，賽富都未投。
成就閻焱的，則是他的“夠貪婪和夠冷酷”?！柏澙肪褪浅錆M希望，下注在一個(gè)看起來只有萬分之一可能的事情。冷酷就是同時(shí)要保持非常冷靜和高度理性，不能為某些表面的東西所誘惑?！遍愳偷囊晃慌笥言忈尩?。
閻焱隸屬于“投資家”這個(gè)群體，成為財(cái)富和資本的代言人。這個(gè)群體不同于中國傳統(tǒng)的企業(yè)家，他們游走于實(shí)業(yè)和資本之間，以“拼縫者”的精神、掠食者的殘酷圍獵財(cái)富；他們比企業(yè)家獲利更多、更快捷，付出的代價(jià)也更大。他們成為富人的速度之快令人嘆為觀止，也因此被天然地當(dāng)作了“暴發(fā)戶”和貪婪的“禿鷹”。
海外歲月
經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石稱閻焱為“中國投資行業(yè)中最牛的一個(gè)人”。這指的是閻焱對行業(yè)判斷的前瞻性和判斷力，也與其過往的經(jīng)歷密不可分。
閻焱祖籍河北，1957年生于安徽。1975年在安徽安慶潛山縣插隊(duì)3年。1977年，閻焱考入南京航空學(xué)院飛機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)了當(dāng)時(shí)三機(jī)部下屬的合肥的一家工廠。1984年，考入了北京大學(xué)社會學(xué)系攻讀費(fèi)孝通的研究生。
兩年后，閻焱考入美國普林斯頓大學(xué)攻讀國際經(jīng)濟(jì)政治學(xué)博士學(xué)位