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淺談外資項目的造價管理

2012/7/11 11:02:54 |  6276次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

【前言】國內建設項目的發(fā)展偏重于造價控制部分,工程管理也以對造價控制為核心,隨著國內經濟體制改革的全面深化,投資主體的多元化已經成為投資領域的重要特征。作為重點城市,外商投資特別是房地產方面的投資,在引進外資中占有相當大的比例。由于國內外的社會體制、經濟水平、技術水平的不同,造價管理作為投資的調控手段,也存在著計價方式、服務內容、控制手段等方面的差異。同時,境外投資商也將國際上工程造價的習慣做法帶了進來,而對國內造價管理的方式缺乏了解,從而造成觀念上和操作上的差異。

  一、境外投資項目造價管理中存在的問題 工程造價缺乏依據(jù)

  外資公司在國內開發(fā)房地產項目時,往往存在公司自身造價管理方面的人員缺乏、力量不足、不了解國內造價管理的有關政策、法規(guī)等現(xiàn)象;而且國內主管部門為引進外資項目,又有一些寬松的政策,例如:上海市招投標管理辦法規(guī)定,外商投資工程可不通過公開招投標而自行確定承包單位。也就是說,政府并不直接干預外資工程造價。這在給予外商較大自由度的同時,也容易造成不合理的工程造價,一旦碰上承包商漫天要價,外商往往在不熟悉國內市場行情的情況下付出超出常規(guī)的工程費用;反之,有的業(yè)主出于自身利益,盲目壓價,承包商為了承接項目而勉強接受,最終導致對工期和質量的不良影響以及工程索賠的不斷發(fā)生。

  2.合同中遺留的問題

  在外資項目承包合同簽訂的過程中,由于外商缺乏對國內工程計價的了解,造成合同簽訂的隨意性較大,必然導致工程結算糾紛、拖欠款現(xiàn)象嚴重等問題。如負責全過程投資控制的某一外資項目,在簽訂土建承包合同時,外商對國內工程造價方面的規(guī)定和計價依據(jù)缺乏了解,并沒有請專業(yè)的造價咨詢公司參與商務談判,雙方簽訂了固定總價合同。而后在審核工程進度款時發(fā)現(xiàn):1.合同中某些項目的工程量沒有按照定額的計算規(guī)則而大大超出。2.定額套用錯誤,造成許多項目單價明顯偏高,而業(yè)主卻在實際施工時才提出上述問題。由于是固定總價合同,合同價就不能調整。類似的此種現(xiàn)象并非絕無僅有,而是有一定普遍性,這說明相當一部分投資者對工程造價管理的重要性沒有足夠認識,不懂得依靠專業(yè)投資咨詢公司的幫助;另外,承發(fā)包雙方對施工合同的法律性質缺乏正確認識。部分的承發(fā)包雙方,合同法律意識淡薄,草草簽個協(xié)議就開工;授權代理、合同用章等方面的做法不規(guī)范,無效合同也屢見不鮮。類似的問題如果處理不當,勢必在社會上形成不良反應,影響投資環(huán)境。

  二、如何加強外資工程的造價管理

  在深化工程造價體制改革的進程中,堅持中國特色的同時如何盡快同國際慣例接軌,營造出良好的外資工程造價管理模式,是當前十分重要的問題。對外資工程而言,政府的優(yōu)惠政策并不意味著不要管理。相反,專業(yè)的管理不僅有利于市場的規(guī)范,也有利于投資雙方的利益。

  1、對于外資工程,政府并不直接干預其造價,而是通過法規(guī)、標準、規(guī)范以及市場調節(jié)機制來加以間接的控制。造價主管部門應制定滿足工程建設的技術標準規(guī)范,編制工程造價指標,及時發(fā)布工程造價指數(shù)和計價方法,以滿足市場需要。并對上述管理依據(jù)的執(zhí)行進行監(jiān)督,對違反工程造價管理辦法不依法履行合同和強行壓價、高估冒算、弄虛作假等依法進行監(jiān)督和處理。但如何使這些計價依據(jù)發(fā)揮其應有的效力,仍需我們在信息渠道的暢通及加強管理力度上進一步努力。

  2、對于外商而言,由于對境外工程造價的操作和慣例比較熟悉,這就對國內的造價咨詢行業(yè)提出了要求,應該充分發(fā)揮境外或境內工程造價咨詢公司的專業(yè)作用,使投資者對其投資項目有

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