青啤停牌時提及的發(fā)布涉及敏感股價消息終于揭盅了。只不過讓業(yè)界震驚的是，這個消息竟然是青啤的靈魂人物、在青啤工作37年之久的董事長金志國請辭董事長一職。
在昨日下午在青島召開的媒體見面會上，青島啤酒方面宣布，董事長金志國從公司長遠建設和個人健康原因考慮，辭去董事長和執(zhí)行董事職務，原總裁孫明波接任。
伴隨著金志國光環(huán)的逐步散去，在2014年實現產銷1000萬千升的重壓之下，能否帶領青啤這個中國啤酒業(yè)的龍頭進入一個新的發(fā)展階段是“孫黃配”這對新組合最迫切的任務。
掌舵11年退隱
盡管以健康為由的說法堵住了外界對金志國卸任的猜測，但多位業(yè)內人士在聽到上述消息時的第一反應都是“有點突然”。記者從青島啤酒2011年年報的信息了解到，其董事長任職的終止日期是2014年6月16日，如此算來董事長一職有兩年時間才到期。而就在27日青島啤酒的股東大會，金志國還現場主持并回答了投資者的很多問題，并把青島啤酒未來的整合戰(zhàn)略及啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢向投資者進行了詳細的介紹。
“開完了股東大會，也算是對青島啤酒的股東負責了?！币晃粯I(yè)內人士表示，種種十分正常的跡象讓金志國突然請辭蒙上了一層神秘的面紗。
盡管卸任董事長一職，但金志國依然任職名譽董事長、首席顧問。至于其未來去向，在昨日的媒體見面會上，金志國僅稱，會繼續(xù)支持青啤的發(fā)展。在卸任董事長致辭的最后，金志國重新定位自己角色：從一個領著干的人，變成用體系推著干的人，現在變成了青啤觀察員，氣象預報員，跳出叢林法則，給青啤建議。
金志國于青啤而言，亦可謂是一個身體的血液里流淌著啤酒的“傳奇式”的人物。金志國本身活生生地上演了一出從洗啤酒瓶工人登上董事長之位的勵志故事。金志國1975年進入青島啤酒公司的前身青島啤酒廠工作，歷任職員、動力處處長。一直到1994年，其才任青島啤酒廠廠長助理，兩年之后，金志國跳到了青島啤酒西安有限公司總經理之位上。2000年8月任青島啤酒總經理助理兼北方事業(yè)部總經理、西安公司總經理。
2001年7月，青島啤酒前任總裁彭作義突發(fā)心臟病去世，45歲的總裁助理金志國出乎意料被任命為公司總裁，帶領青啤從低成本擴張走向后來的整合與盈利，幫助青啤成功度過了啤酒行業(yè)的冬天。而2008年，隨著原董事長李桂榮退休，金志國接過董事長的大棒，任職至今。
在他的帶領下，從2002年到2011年，青島啤酒的年銷售收入的69億元增長的231億元，年銷量從298.7萬千升到715萬千升，品牌價值從75.83億元增長到502億元。2011年實現營業(yè)收入231.58億元，同比增長16.38%；凈利潤17.38億元，同比增長14.30%。時至今日，盡管在產銷量上青島啤酒要遜于華潤雪花排名行業(yè)第二，但是其卻是中國啤酒行業(yè)名副其實的“利潤王”。
“孫黃配”的壓力
金志國的離任，也意味著青島“金志國時代”的正式結束。繼任者孫明波加黃克興這樣的組合模式能否實現青啤的平穩(wěn)過渡、讓青島啤酒這艘巨型航母實現更快速的發(fā)展是業(yè)界目前最為關注的話題。
作為金志國繼任者的孫明波僅比金志國小4個月，但其和金志國是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友多年。盡管其從1993年才進入青島啤酒，但是其在啤酒行業(yè)的從業(yè)經驗可以追溯到1981年。2008年，孫明波和金志國一起被委以重任，出任青島啤酒總裁一職，和金志國開啟了青島啤酒一個新的時代。(來源:南方都市報 南都網)
“金志國離任，短期來看，戰(zhàn)略方向還不會變，但是他在啤酒行業(yè)浸淫三十幾年，在生產、營銷等重要部門都有著豐富的經驗，對企業(yè)和市場問題的判斷有獨到的感知，如果繼任者沒有相似的經歷，青啤這艘大船難保不出一些