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巴菲特第二大重倉股:藍(lán)色巨人IBM

2012/7/3 9:25:09 |  4196次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

2011年巴菲特對(duì)IBM(微博)的投資引起了大家的關(guān)注,這不僅是因?yàn)樗读?07億美元的額度,更因?yàn)檫@打破了巴菲特不投資科技股的一貫做法。截至2011年12月31日,巴菲特持有IBM 6391萬股普通股,占IBM總股本的5.5%;以2012年6月21日的收盤價(jià)198美元計(jì)算,巴菲特所持IBM股份價(jià)值達(dá)124億美元,成為其投資組合中僅次于可口可樂(持有市值約155億美元)的股票。

  IBM是科技公司,但它已經(jīng)不是一般意義上高增長同時(shí)伴隨高風(fēng)險(xiǎn)的科技公司。它的主營業(yè)務(wù)(IT服務(wù)和軟件)已經(jīng)非常成熟,而且有較好的預(yù)測(cè)性。雖然IBM科技股的風(fēng)光已經(jīng)不再,但它依然保持非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在金融、大型零售等企業(yè)的核心系統(tǒng)和技術(shù)領(lǐng)域擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

  巴菲特為什么買IBM

  大家通常所說的科技股一般有兩個(gè)特征:一是增長快,變化快。就像Facebook、百度等少則50%,多則100%的營收增速,但因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)變化太快,行業(yè)里的公司更多的是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,未來的不確定性太大,所以很難去預(yù)估未來收益率。其二,科技公司的快速增長其實(shí)是伴隨著大量資金投入的,很多科技公司早年都是一直靠投資人的資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)的,即使盈利之后也要將資金投入到新業(yè)務(wù)的發(fā)展中去,很少有股息紅利回報(bào)。

  科技股的這兩點(diǎn)特征都是不利于長期投資者持有的。巴菲特之前所稱不投資科技股更多也應(yīng)該是基于這兩個(gè)原因。

  然而,就像曾經(jīng)的蒸汽機(jī)、鐵路、汽車也是他們剛出現(xiàn)的那個(gè)時(shí)代的高增長、高風(fēng)險(xiǎn)的“科技股”一樣;隨著時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)的某些領(lǐng)域也已變得成熟,增長相對(duì)穩(wěn)定。IBM所在的大型企業(yè)關(guān)鍵系統(tǒng)和技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟,變化也不大,能參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也不多。

  同時(shí),IBM幾十年積累的高度穩(wěn)定、安全的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)讓銀行、保險(xiǎn)、大型零售和其他一些關(guān)鍵行業(yè)對(duì)他形成了高度信任和依賴。所以,已經(jīng)用過IBM產(chǎn)品的公司如果要換掉IBM的產(chǎn)品就像上市公司換審計(jì)師和律師事務(wù)所一樣,是非常重大的事情。IBM已經(jīng)在他所在的領(lǐng)域建立了很好的護(hù)城河。

  此外,IBM也早已走過了科技公司高投入的階段。從1995年以來,IBM已經(jīng)連續(xù)17年提高季度分紅水平,而且七年分紅達(dá)到兩位數(shù)增長。IBM還累計(jì)拿出了超過1000億美元進(jìn)行股票回購。當(dāng)然,這些都基于IBM穩(wěn)定增長的現(xiàn)金流和不斷提高的盈利能力。

  好公司要有好價(jià)格才是好的投資標(biāo)的。即便不計(jì)分紅回報(bào),現(xiàn)在巴菲特持有的IBM股票的賬面收益已經(jīng)達(dá)到20%以上。

  軟件和服務(wù)凈利率達(dá)40%

  雖然巴菲特剛投資IBM不到一年的時(shí)間,但I(xiàn)BM卻是已經(jīng)有百年歷史的公司。

  IBM公司劃分了五大業(yè)務(wù)部門,分別是全球科技服務(wù)部門(GTS)、全球商業(yè)服務(wù)部門(GBS)、系統(tǒng)和科技部門(Systems and Technology)、軟件部門(Software)、金融服務(wù)部門 (Global Financing),全球服務(wù)部門是IBM從硬件轉(zhuǎn)型到服務(wù)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。2011年這兩個(gè)部門的總營收達(dá)到602億美元,占IBM總營收的56.7%。

  IBM從上世紀(jì)90年代就開始向服務(wù)轉(zhuǎn)型,那時(shí)的惠普(微博)還依靠打印機(jī)業(yè)務(wù)過得很滋潤,戴爾(微博)還是針對(duì)個(gè)人客戶的PC廠商,SUN也還是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)新生玩家。

  依靠在大型機(jī)上建立的優(yōu)勢(shì),IBM從企業(yè)核心系統(tǒng)向外延伸,為企業(yè)開發(fā)管理、應(yīng)用軟件,從而把控了企業(yè)IT系統(tǒng)的核心,而IBM也依靠這些實(shí)踐的積累做到了各分子系統(tǒng)和中央核心系統(tǒng)的最好聯(lián)接(如果其他公司來對(duì)接可能就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定等問題)。

  此外,IBM還從

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