織管理體系。在新的不斷變化的市場環(huán)境下，項目管理已成為企業(yè)發(fā)展的有力保障，而企業(yè)項目管理也將成為未來長期性拆遷行業(yè)組織管理的一種發(fā)展趨勢。
因為通過實施企業(yè)項目管理可以保證：
(1)組織的靈活性。一百多年來，受亞當(dāng)?斯密的“國富論”影響，企業(yè)一般根據(jù)專業(yè)分工，將工人和管理人員分別組合在各個職能部門(如生產(chǎn)、財務(wù)等部門)之內(nèi)，采取面向職能的管理模式。該管理模式中各部門的職能人員長期固定地呆在某個部門中，并且通常只對所在部門負(fù)責(zé)，當(dāng)面對不確定性高、跨部門的任務(wù)時，企業(yè)通常難以勝任，組織缺乏靈活性。而企業(yè)項目管理財務(wù)面向?qū)ο?/span>(即項目)的管理模式，把項目本身作為一個組織單元，圍繞項目來組織資源，打破了傳統(tǒng)的固定建制的組織形式，根據(jù)項目生命周期各個階段的具體需要適時地配備來自不同職能部門的工作人員、項目成員共同工作，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。當(dāng)該項目完成后，該項目組織解散，項目成員根據(jù)工作需要又投入到另一個項目的工作中。此外，根據(jù)項目工作的需要及人員的限制，有的成員可以同時參加兩個項目。組織具有較大的靈活性。
(2)管理責(zé)任的分散。按項目進行管理，是把企業(yè)的管理責(zé)任分散為一個一個具體項目的管理責(zé)任，由各項目經(jīng)理具體對各項目負(fù)責(zé)，確保各項目的執(zhí)行及完成。此外，各項目經(jīng)理可以將項目分解為許多小的責(zé)任單元，由責(zé)任者分別按照要求完成目標(biāo)，然后綜合、匯總。而管理責(zé)任被細(xì)分為一個個細(xì)小的責(zé)任單元，有利于組織對項目執(zhí)行情況及成員工作的考核、監(jiān)督，有利于企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)目標(biāo)為導(dǎo)向解決問題的過程。企業(yè)項目管理是一種多層次的目標(biāo)管理方式。每個項目的目標(biāo)要與其相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng);每個項目都有具體而明確的目標(biāo);項目中的每一任務(wù)都有明確的目標(biāo);同時為了便于檢查目標(biāo)的實現(xiàn)情況還會設(shè)立一系列階段性的目標(biāo);從企業(yè)的負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理直至項目團隊的每一個成員都有各自的目標(biāo)。企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目實施的目標(biāo)和情況來考核項目經(jīng)理，而項目經(jīng)理只要求項目成員在約束條件下實現(xiàn)項目目標(biāo)，強調(diào)項目實施的結(jié)果。項目成員根據(jù)協(xié)商確定的目標(biāo)及時間、經(jīng)費、工作標(biāo)準(zhǔn)等限定條件，獨自處理具體工作，靈活地選擇有利于實現(xiàn)各自目標(biāo)的方法，以目標(biāo)為導(dǎo)向逐一地解決問題，最終來確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
對復(fù)雜問題的集中攻關(guān)。咨詢項目團隊集中了與項目有關(guān)的來自不同部門的人員，他們具有不同的專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗，集中在一起共同為實現(xiàn)項目的整體目標(biāo)而努力，并經(jīng)常進行開放、坦誠而及時的溝通，彼此交流信息及想法，相互做出和接受彼此的反饋及建議性的批評?；谶@樣的合作，團隊成員可以對復(fù)雜問題集中討論、集中解決、集中攻關(guān)，有利于復(fù)雜問題的快速解決，保證項目的完成質(zhì)量和進度。
問題解決方案的質(zhì)量和接受的可能性。一般來說，列隊項目管理的一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、工作量比較繁重、不確定性很多的任務(wù)或項目。如通過傳統(tǒng)的面向職能的管理模式來解決列作項目管理的問題，由于拆遷項目參與人(部門)間以各自利益為重，不注重大型項目的整體利益，拆遷公司間、項目小組間存在利益的沖突，交流溝通不及時，十分不利于項目實施過程中所遇到問題的解決。而企業(yè)項目管理關(guān)注項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)，關(guān)注客戶對項目實現(xiàn)程度的滿意度，并且在項目的實施過程中，團隊成員能以項目目標(biāo)的實現(xiàn)、客戶滿意度為動力，相互之間充分交流和合作，不斷做出科學(xué)決策，力爭高質(zhì)量按時在預(yù)算內(nèi)完成全部項目，保證了問題解決方