是十分渺茫的。
孫先生強(qiáng)調(diào)，不管誰來運(yùn)營這個新的光纖網(wǎng)絡(luò)，改善網(wǎng)絡(luò)連接都會是任何一個試圖拯救日本停滯經(jīng)濟(jì)的方案中的重要部分。網(wǎng)絡(luò)健康服務(wù)能夠使日本更好地應(yīng)對老齡化和人口不斷減少的趨勢。他說，不幸的是，這個國家的媒體、政府和社會都習(xí)慣輕視基于網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者，國家的稅收體系也使得創(chuàng)業(yè)家難以使用股票期權(quán)來激勵員工，而這是使硅谷取得巨大成功的基石之一。
不管怎樣，孫先生還是對軟銀有一個樂觀的長達(dá)300年的長遠(yuǎn)計劃（到那個時候他估計人們都用心靈感應(yīng)術(shù)來交流，而且可以活到200歲）。今年早些時候，他邀請他人來競爭他的繼任者這個位置，不管是公司內(nèi)部還是公司之外的人都可以參加。不過已經(jīng)53歲的他在十年內(nèi)還沒有退居二線的打算。孫先生希望三十年后軟銀可以成為世界上前十大公司之一，市值大約達(dá)到2萬億美元左右。這個公開的招聘行為說明軟銀已經(jīng)十分強(qiáng)大了，但他希望軟銀可以一直保持其創(chuàng)業(yè)時的特征。而不是最終成為一個膽小怕事、步履沉重的大公司，就像絕大多數(shù)日本公司一樣。
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