來的，而且從這么多年的從業(yè)經(jīng)歷來看，他也是非常聰明的一個(gè)人，為什么他要進(jìn)軍已經(jīng)是一片紅海的智能手機(jī)領(lǐng)域呢？他是出于什么樣的考慮？
曲曉東：周鴻祎在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)說法叫紅衣大炮，就是他比較敢于向一些新的領(lǐng)域用一些新的方法來進(jìn)行沖擊，他進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域既出乎我的意料之外，但也是意料之中。360有很多用戶需要的手機(jī)的軟件，像手機(jī)安全衛(wèi)士，像可以保護(hù)來電黑名單等等，這些應(yīng)用是用戶需要的。但是他要推廣這些軟件，他在手機(jī)上有一個(gè)很大的障礙，在電腦上可以一鍵點(diǎn)一下安裝，但是手機(jī)上很多用戶不會(huì)下載不會(huì)安裝手機(jī)軟件。
所以他最好的辦法就是預(yù)裝這個(gè)，但如果一個(gè)軟件廠商的身份向那些手機(jī)硬件廠商，讓他們安裝預(yù)裝這些東西，他其實(shí)是弱勢的，他是求別人的。但如果他換一個(gè)身份，他說這些用戶是我的用戶，我是讓我的用戶幫你賣手機(jī)，那么他反而強(qiáng)勢了，所以這是一個(gè)很聰明的做法，從商業(yè)的合作上來講，他這么一轉(zhuǎn)換他就處在相對強(qiáng)勢的地位了。所以某種意義上硬件廠商是求著他了，這個(gè)做法對他的競爭、推廣軟件是很有好處的。但這個(gè)做法能不能成功也有很多挑戰(zhàn)，因?yàn)楫吘乖诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，跟他有相同競爭優(yōu)勢的企業(yè)也有很多，比如騰訊QQ也很有優(yōu)勢，小米手機(jī)，百度都有同樣的優(yōu)勢，所以能不能夠把這個(gè)模式在手機(jī)領(lǐng)域里面能夠探索成功，還是有一定挑戰(zhàn)的。
問：百度也有手機(jī)，阿里巴巴也參與過手機(jī)，華為也有云端手機(jī)，但似乎市場表現(xiàn)都不是很好，這些手機(jī)它不好原因是什么呢？
曲曉東：他們的做法跟周鴻祎有點(diǎn)不太一樣，他們的做法某種做法在手機(jī)上貼一個(gè)牌我這個(gè)手機(jī)跟別人售價(jià)也沒有太大區(qū)別，功能也沒有太大區(qū)別，360他有一個(gè)大優(yōu)勢即不僅僅是貼牌，他甚至不貼牌，他能夠把他做手機(jī)的利潤讓出來，讓產(chǎn)品基本上以出廠價(jià)按照他的基本上以出廠價(jià)賣給用戶，他通過一種免費(fèi)的方式把這個(gè)手機(jī)推薦給用戶之后，他通過流量轉(zhuǎn)化為其他收入來補(bǔ)貼這個(gè)成本的，這樣的做法就比較具有競爭性了，比較具有侵略性的，所以他這個(gè)做法可能會(huì)對行業(yè)帶來更大的沖擊，至于模式能不能成功還需要探索。