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剖析軟件項(xiàng)目管理中的“敏捷流程”

2012/5/24 10:12:42 |  4362次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1991年秋,在美國勒海大學(xué)亞科卡學(xué)院的一份研究報(bào)告《21世紀(jì)美國制造業(yè)的戰(zhàn)略:一個(gè)工業(yè)主導(dǎo)的觀點(diǎn)》中,首次提出了敏捷競爭的概念。

何謂敏捷(Agility)?對(duì)于企業(yè)而言,敏捷意味著企業(yè)能夠在顧客機(jī)會(huì)不斷變化、難以預(yù)測的競爭環(huán)境中贏利運(yùn)營;對(duì)于個(gè)人而言,敏捷指在企業(yè)對(duì)難以預(yù)測的顧客機(jī)會(huì)做出反應(yīng),不斷重組其人力和技術(shù)資源的過程中,個(gè)人能夠?qū)A利底線做出貢獻(xiàn),提高企業(yè)的凈收入。因此,敏捷可以看作是對(duì)變化和不確定的全面反應(yīng)。

變化和不確定,對(duì)于軟件業(yè)來說,是多么熟悉而又讓人煩惱的名詞。軟件工程自誕生以來,一直試圖通過技術(shù)和管理的手段來降低軟件項(xiàng)目的不確定性。在這個(gè)美好的愿景指導(dǎo)下,專家們發(fā)明了結(jié)構(gòu)化、發(fā)明了面向?qū)ο?、發(fā)明了CMM,這些新的技術(shù)和方法的確有助于“軟件危機(jī)”的解決,促進(jìn)了軟件業(yè)的發(fā)展;然而,超支、超時(shí)、低質(zhì)量的老問題并未得到根本解決。

為了對(duì)抗不確定,軟件開發(fā)越來越復(fù)雜,越來越龐大,傳統(tǒng)的重量級(jí)(Heavy Weight)方法的副作用也越來越明顯——組織臃腫、辦事低效、官僚主義...

  相對(duì)于重量級(jí)方法,軟件業(yè)一直有另一種聲音在,那就是輕量級(jí)方法(Light Weight),其目標(biāo)是以較小的代價(jià)獲得重量級(jí)相當(dāng)?shù)男Ч?/span>

  最負(fù)盛名的輕量級(jí)方法是XP。XP是Extreme Programming的縮寫,從字面上可以譯為極端編程。但是,XP并不僅僅是一種編程方法,也不是中文中理解的那種不可理喻的“極端”化做法。實(shí)際上,XP是一種審慎的(deliberate)、有紀(jì)律(disciplined)的軟件生產(chǎn)方法。XP(Extreme Programming)植根于上個(gè)世紀(jì)80年代后期的Smalltalk社區(qū)。90年代,Kent Beck和Ward Cunningham把他們使用Smalltalk開發(fā)軟件的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和擴(kuò)展,逐步形成了一種強(qiáng)調(diào)適應(yīng)和以人為導(dǎo)向的軟件開發(fā)方法。

  XP的核心是四大價(jià)值,即改善溝通(communication),尋求簡單(simplicity),獲得反饋(feedback)和富有勇氣(courage)。在此基礎(chǔ)上,XP總結(jié)出了軟件生產(chǎn)的十余條做法(practice),涉及軟件設(shè)計(jì)、測試、編碼、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié)。與其它輕量級(jí)方法相比,XP獨(dú)一無二的突出了測試的重要性,甚至將測試作為整個(gè)開發(fā)的基礎(chǔ),每個(gè)開發(fā)人員不僅要書寫軟件產(chǎn)品的代碼,同時(shí)也必須書寫相應(yīng)的測試代碼;所有這些代碼通過持續(xù)構(gòu)建和集成(Continuous Build & Integration)為下一步的開發(fā)打定了一個(gè)高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)平臺(tái)。有了這樣的基礎(chǔ)平臺(tái)的保證,XP就可以實(shí)施軟件設(shè)計(jì)的再造(Refactoring)。XP的設(shè)計(jì)理念是,在每次迭代周期僅僅設(shè)計(jì)這次迭代所要求的產(chǎn)品功能,上次迭代周期中的設(shè)計(jì)通過Refactoring形成此次的設(shè)計(jì)。

  2001年2月,在美國猶他州的一個(gè)滑雪場,17位輕量級(jí)軟件開發(fā)方法的創(chuàng)始人和專家,包括Kent Beck(Extreme Programming)、Alistair Cockburn(Crystal Methodologies)、Jim Highsmith(Adaptive Software Development)等等,共同發(fā)布了“The Manifesto for Agile Software Development”(敏捷軟件開發(fā)宣言)。這表明,在軟業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)次的項(xiàng)目失敗之后,人們開始反思軟件開發(fā)的工程特性,反思計(jì)劃和控制的有效性,反思過去對(duì)于不確定性的態(tài)度和反應(yīng)。敏捷終

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