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潘石屹夫婦演繹荷爾蒙經(jīng)濟(jì)學(xué) 富人榜再升7位

2012/5/9 9:15:44 |  5271次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

無法律上的障礙。除非潘石屹有先見之明,搶在“10號(hào)文”出臺(tái)之前,以不犧牲股權(quán)為代價(jià),運(yùn)作SOHO中國(guó)海外上市。

  還有一種文件“倒簽”的可能:2006年8月,也就是“10號(hào)文”生效以后,潘石屹為了規(guī)避10號(hào)文,將其在Boyce(BVI)權(quán)益贈(zèng)予張欣,并將簽字時(shí)間逆推至“10號(hào)文”生效之前的任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn);接下來的境內(nèi)資產(chǎn)搬家海外離岸公司,則順理成章,“符合政策”。但即便是“倒簽”存在,也只是增加海外上市的保障,法律意義并不大。潘石屹似乎沒有必要為SOHO中國(guó)上市放棄股權(quán)。

  因此,上述分析并沒有給出潘石屹轉(zhuǎn)讓股權(quán)的合理理由。

  不過,2005年潘石屹將股份贈(zèng)送張欣的前后,潘張的二人世界,的確發(fā)生了一件大事。據(jù)媒體公開報(bào)道,潘張“二人轉(zhuǎn)”世界闖入了第三者,肇事者是潘石屹。這場(chǎng)家庭地震很快波及到SOHO中國(guó),公司面臨前所未有的危機(jī)。“跟誰干”成了彼時(shí)SOHO中國(guó)高管思考的主要議題。所幸,結(jié)局以潘張二人同赴巴哈伊教圣地以色列海法收?qǐng)?,SOHO中國(guó)逃過一劫,并沒有解體。

  在諸多的媒體報(bào)道中,SOHO中國(guó)內(nèi)部數(shù)度傳出不和諧聲音。但實(shí)際上,在SOHO中國(guó)家族信托條款中,我們看到了曾在高盛任職的張欣設(shè)計(jì)的方案,在保護(hù)自身利益上明顯技高一籌。

  家族信托?張欣獨(dú)大

  SOHO中國(guó)的信托持股設(shè)計(jì)模式如下:張欣把Boyce及Capevale(BVI)的全部股份轉(zhuǎn)讓給Capevale(Cayman)(特意為成立信托而注冊(cè)的公司);緊接其后,張欣把Capevale(Cayman)的全部股份授予匯豐信托。該筆信托屬于私人信托,最大的好處就是緊鎖股權(quán)。比如張欣在信托條款中設(shè)計(jì)了信托財(cái)產(chǎn)不可撤銷條款。而張欣則是該筆信托的授予人、保護(hù)人及全權(quán)受益人,同時(shí),她還是Boyce及Capevale(BVI)的唯一董事。

  這份信托安排發(fā)生在潘石屹股權(quán)贈(zèng)送張欣的11天后,即2005年11月25日。與絕大多數(shù)H股上市公司的家族信托不同,作為公司創(chuàng)始人的潘石屹?zèng)]有進(jìn)入信托持股名單,實(shí)屬罕見。

  潘石屹在SOHO中國(guó)的創(chuàng)建和成長(zhǎng)過程中,已成為公司的一面旗幟,以至于SOHO中國(guó)在很多人眼中等同于潘石屹,很多業(yè)主沖著潘石屹去買SOHO中國(guó)的物業(yè)。潘石屹這種影響力對(duì)公司無疑是一筆巨大的無形資產(chǎn)。即使僅以這種無形資產(chǎn)注入家族信托,也算順理成章。

  《公司法》規(guī)定,公司重大事項(xiàng)的安排必須經(jīng)過不少于2/3股東同意。潘石屹在SOHO中國(guó)的股權(quán)缺位,張欣控股SOHO中國(guó)64.133%股份,為第一大股東,祛除了“夫妻門”風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的同時(shí),也造成SOHO中國(guó)畸形的治理結(jié)構(gòu)。

  在董事會(huì)層面,潘石屹擔(dān)任SOHO中國(guó)董事會(huì)主席,管理董事會(huì),制訂公司戰(zhàn)略和方向。張欣擔(dān)任行政總裁,實(shí)施董事會(huì)所制定的政策、業(yè)務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃。這就意味著,潘石屹有提議權(quán),作為大股東的張欣有最終否決權(quán),而張欣又負(fù)責(zé)具體事務(wù)執(zhí)行。這種公司架構(gòu),當(dāng)潘張二人主張不一致的時(shí)候,提供了互相掣肘的空間。

  SOHO中國(guó)的董事提名由全體董事負(fù)責(zé),其中包括第一大股東張欣提名,最終否決權(quán)又掌控在張欣手中。因此,張欣無疑是SOHO中國(guó)的直接主導(dǎo)者,這直接導(dǎo)致了SOHO中國(guó)正在發(fā)生的諸多變化,甚至是對(duì)潘石屹的顛覆。但并沒有影響和改變潘張二人的夫妻實(shí)質(zhì),包括公司業(yè)績(jī)的大幅波動(dòng)。

  家族憲法

  很少有人知道,創(chuàng)建于伊朗的巴哈伊教(Bahai)正在成為他們的家族憲法?!鞍凸痢币暬橐龊图彝樯鐣?huì)的基石,反對(duì)離婚或婚外情,倡導(dǎo)教徒在提升和完善自身的同時(shí),竭盡所能地促進(jìn)他人及社會(huì)的福祉。

  2005年,潘張發(fā)

生了一場(chǎng)嚴(yán)重的家庭危機(jī),張欣選擇皈依巴哈伊教。潘石屹學(xué)習(xí)巴哈伊,張欣充當(dāng)引路人的角色。兩年后,張欣說,潘石屹還處于研習(xí)階段。而潘石屹常用自己修行的體會(huì),認(rèn)真地向身邊人推薦這種鍛煉方法。共同修行巴哈伊教,能否讓潘張二人達(dá)成更多共識(shí)和妥協(xié),外界不得而知,但看得見的是,巴哈伊教正成為二人的家族憲法。

  現(xiàn)實(shí)中不乏這樣的案例,創(chuàng)業(yè)夫妻二人店中,雙方往往都很強(qiáng)勢(shì),意見很難達(dá)成統(tǒng)一。這是在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中無法看到的問題,卻往往構(gòu)成企業(yè)致命傷。

  香港中文大學(xué)范博宏教授認(rèn)為,家族事業(yè)井井有條,首先是家族核心價(jià)值的統(tǒng)一。但家族憲法不是目的,對(duì)它的探索與制定的過程可以幫助企業(yè)家與家族專注于發(fā)現(xiàn)共同價(jià)值,發(fā)展和諧關(guān)系。

  巴哈伊成為潘張二人的家族憲法同時(shí),也給新財(cái)富500富人榜的夫妻提供了借鑒處方。

 

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