，而是通過(guò)私人銀行的PE平臺(tái)，也能完成投行的工作。
我們不是松散、簡(jiǎn)單地推介項(xiàng)目，而是在監(jiān)管允許的范圍內(nèi)，力爭(zhēng)將私人銀行客戶(hù)背后家族企業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)做到最優(yōu)。
《21世紀(jì)》：這樣要牽涉到其他部門(mén)，如果講“協(xié)同效應(yīng)”的話(huà)，內(nèi)部溝通成本就很高吧？
張勝：協(xié)調(diào)機(jī)制正在建立中，這確實(shí)需要部門(mén)間的共識(shí)與協(xié)同。有些人對(duì)PE不是很了解，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)極大。這確實(shí)有投資風(fēng)險(xiǎn)，但銀行在控制風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)上，一般會(huì)優(yōu)于PE。PE是找直投項(xiàng)目的水平比高，銀行風(fēng)險(xiǎn)控制力強(qiáng)，這是可以互補(bǔ)的兩個(gè)緯度。
《21世紀(jì)》：開(kāi)發(fā)PE產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，私人銀行的客戶(hù)怎么引入？
張勝：產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)中小企業(yè)的股東都可能是私人銀行的客戶(hù)。PE的項(xiàng)目融資、投資的LP也是私人銀行的客戶(hù)，而且私人銀行與企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)，客戶(hù)也會(huì)用商業(yè)銀行現(xiàn)有的金融及非金融服務(wù)。私人銀行有一個(gè)概念要理清，就是要用撮合與投行的思維來(lái)做PE。撮合客戶(hù)、項(xiàng)目、企業(yè)、PE。這是一種綜合能力，最終構(gòu)成了一種投行線(xiàn)，用撮合與投行的思維來(lái)做PE產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)是一個(gè)大策略。
《21世紀(jì)》：最關(guān)鍵的是哪一環(huán)？
張勝：可以說(shuō)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的每一環(huán)都很重要；當(dāng)然其中最關(guān)鍵的還是人，是專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)門(mén)化的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
《21世紀(jì)》：您是完美主義者，做私銀的，都有這種特征。你接下來(lái)距離較近的目標(biāo)是什么？
張勝：目標(biāo)應(yīng)該就是把整個(gè)PE產(chǎn)業(yè)鏈與撮合業(yè)務(wù)完美結(jié)合，如果是不完美結(jié)合，這個(gè)目標(biāo)就無(wú)法達(dá)成。重要的是“質(zhì)”，現(xiàn)階段與“量”沒(méi)有關(guān)系。