Robert：你見(jiàn)到的求職者簡(jiǎn)歷中常見(jiàn)的錯(cuò)誤是什么？
Bryan：我發(fā)現(xiàn)求職簡(jiǎn)歷中有兩個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤。一是人們只是記下他們做過(guò)的所有事情。他們的簡(jiǎn)歷看著就像干洗店的清單，列著每種職責(zé)，還有你如何度過(guò)你的所有人生歷程。真正使你與眾不同的是你取得的成就，對(duì)嗎？所以，如果你的簡(jiǎn)歷讀起來(lái)像工作描述，這沒(méi)法讓你脫穎而出。如果你專注于你的成就–這樣做的最重要的方式就是量化你過(guò)去完成的工作–這就是使你與相似角色的人區(qū)別開(kāi)來(lái)的方法。
比如說(shuō)，銷售人員有時(shí)害怕寫(xiě)下他們所產(chǎn)生的利潤(rùn)有多少，或者他們每季度的收入。他們覺(jué)得他們的”數(shù)量”太小。問(wèn)題是，閉口不談銷售數(shù)字，會(huì)讓招聘人員無(wú)法決定，你是否合適。所以，你應(yīng)該做的，是怎樣使你的銷售數(shù)字引起一小群人的興趣。假如你創(chuàng)造了一百萬(wàn)美元的銷售額，但你擔(dān)心一千萬(wàn)才是公司要找的人。但有些人想要雇傭創(chuàng)造五十萬(wàn)到一千五百萬(wàn)美元利潤(rùn)的職員，他們會(huì)對(duì)你的數(shù)字感興趣。而這才是你真正想要的東西。
你只需要一個(gè)工作，所以請(qǐng)關(guān)注那些會(huì)被你的業(yè)績(jī)吸引的人。
我常遇見(jiàn)的第二種簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤–這是在所有領(lǐng)域都會(huì)遭到挫折的錯(cuò)誤–關(guān)于基本訓(xùn)練。你必須明白，在應(yīng)聘過(guò)程的開(kāi)始，公司沒(méi)有你的很多個(gè)人資料。你的簡(jiǎn)歷是他們繼續(xù)進(jìn)行下去的唯一資料。所以，像拼寫(xiě)錯(cuò)誤、語(yǔ)法錯(cuò)誤、格式這類小錯(cuò)誤–正好是完全不可原諒的。在缺乏更多你的信息的情況下，一個(gè)拼寫(xiě)錯(cuò)誤就意味著其他污點(diǎn)。它象征你的邋遢或者忽視細(xì)節(jié)。也許這只是個(gè)簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤，但或許它表明更大的問(wèn)題。坦白地說(shuō)，請(qǐng)別人檢查你的簡(jiǎn)歷，看看有沒(méi)有基本錯(cuò)誤，這事很簡(jiǎn)單。但基本的就是至關(guān)重要的。
秘訣6：如何把面試的機(jī)會(huì)
Robert：一旦應(yīng)聘人得到面試機(jī)會(huì)，此刻她該想些什么？她應(yīng)當(dāng)如何準(zhǔn)備？
Bryan：最重要的是保證基本的東西正確。這意味著要做好準(zhǔn)備。例如用谷歌地圖查找地點(diǎn)，迷路沒(méi)有任何借口。你應(yīng)該事先知道如何到達(dá)那里，而且你應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)或稍早一點(diǎn)到達(dá)。
第二個(gè)點(diǎn)跟對(duì)簡(jiǎn)歷的要求一樣。你應(yīng)當(dāng)做你自己。要把自己盡可能放在最好的燈光下，表達(dá)的時(shí)候展示你的信心：”這就是我。”揣摩面試官在尋找什么樣的人，然后努力以那種方式表現(xiàn)自己，這是錯(cuò)誤的方式。很難預(yù)見(jiàn)某人正在尋找什么。想要簡(jiǎn)單地以盡可能最好的方式表現(xiàn)你自己，而不被公司的需求所引誘，在面試中其實(shí)很難做到。
Robert：許多招聘人員會(huì)問(wèn)”弱點(diǎn)”問(wèn)題，應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)如何處理？比如”你最大的弱點(diǎn)是什么？”或者”你最大的職業(yè)挑戰(zhàn)是什么？”
Bryan：一個(gè)處理辦法是，以那種你能在你的團(tuán)隊(duì)背景中談?wù)摰姆绞剑‘?dāng)?shù)孛闼J(rèn)為的弱點(diǎn)。對(duì)某些人來(lái)說(shuō)可以這樣回答，”我不是那種擅長(zhǎng)處理數(shù)據(jù)的人，因此我要確保我的團(tuán)隊(duì)中有這方面的專家。這樣，通過(guò)在團(tuán)隊(duì)中處理我的弱點(diǎn)，讓團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大?！?/p>
如果談話被設(shè)計(jì)圍繞你的失誤展開(kāi)，在面試中這是一個(gè)困難的地方。但是如果你像這樣談?wù)撌д`–這些都是我面臨的挑戰(zhàn)，我是這樣來(lái)克服它們的–你可以把建設(shè)性的觀點(diǎn)帶入討論。它表明你不僅有自知之明，而且你能在增強(qiáng)你的隊(duì)伍同時(shí)處理自己的弱點(diǎn)。
秘訣7：你太相信了嗎？
Robert：面試中表現(xiàn)出過(guò)強(qiáng)的信心好不好？比方說(shuō)，應(yīng)聘者走進(jìn)房間，給人的感覺(jué)就像只要他愿意，這份工作就是他的一樣。這會(huì)給他加分，還是使他失去機(jī)會(huì)？
Bryan：沒(méi)有人喜歡那種態(tài)度。你應(yīng)該表現(xiàn)出信心，而不是傲慢。無(wú)論你有多么優(yōu)秀，即使你認(rèn)識(shí)在那里工作的每個(gè)人，而且你真的覺(jué)得這份工作已經(jīng)垂手而得，在公司即將做出雇傭決定之前，表現(xiàn)出一副舍我其誰(shuí)的態(tài)度都會(huì)毀了你的機(jī)會(huì)。一點(diǎn)謙遜絕不會(huì)讓你受傷。
與此同時(shí)，重要的是要讓自己感到舒適，沉著地表現(xiàn)你自己，比如這樣說(shuō)：