rs的首席執(zhí)行長(zhǎng)、《職業(yè)生涯規(guī)劃:繪制職場(chǎng)新世界的地圖》(Career Mapping: Charting Your Course in the New World of Work)一書(shū)作者金尼?克拉克(Ginny Clarke)說(shuō),年輕的職業(yè)人士也應(yīng)該這樣做。
她說(shuō),“在職場(chǎng)上,你必須向別人展現(xiàn)你的價(jià)值和你能為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。你必須憑自己的力量去贏得同儕和上司的關(guān)注。”
5. 抓住機(jī)遇
如果你的某位同事因故缺席,不妨將此視為證明自己能力的機(jī)會(huì)。許多雄心勃勃的職業(yè)人士就是在這些時(shí)刻取得突破的。
全球招聘顧問(wèn)公司摩根麥肯立(Morgan McKinley)的本尼?李(Benny Lee)寫(xiě)道,“在職場(chǎng)上,機(jī)遇會(huì)以許多形式出現(xiàn)。”比方說(shuō),林書(shū)豪的成功在一定程度上可歸因于隊(duì)友的受傷。
弗里德曼說(shuō),“人人都能遇到某個(gè)展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì),但如何把握機(jī)遇是區(qū)別成功者和普通人的試金石?!保ā陡2妓埂?Forbes))
6. 找到適合你的文化
馬特森說(shuō),不管你是籃球運(yùn)動(dòng)員還是首席財(cái)務(wù)長(zhǎng),組織文化都會(huì)影響你的職業(yè)生涯。
她說(shuō),“如果你觀察林書(shū)豪上籃的樣子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他打籃球的風(fēng)格明顯與眾不同。與金州勇士隊(duì)和休斯頓火箭隊(duì)不同的是,尼克斯隊(duì)幫助林書(shū)豪把個(gè)性發(fā)揮了出來(lái)。林書(shū)豪找到了一種最適合他,也最有利于他脫潁而出的文化。”(《福布斯》)
7. 打造個(gè)人品牌
克拉克說(shuō),在職業(yè)穩(wěn)定性如此難求的今天,個(gè)人品牌就是你最大的資產(chǎn)。
如今林書(shū)豪被所有媒體持續(xù)不斷地關(guān)注著,此外,現(xiàn)在他的Twitter關(guān)注人數(shù)也由不久前的20萬(wàn)躍升到了40萬(wàn)。
克拉克說(shuō),“你一定要始終留意自己的聲譽(yù),并對(duì)其加以積極的管理。林書(shū)豪已經(jīng)需要應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題了。作為亞裔美國(guó)人,林書(shū)豪面對(duì)的是籃球運(yùn)動(dòng)中亞裔比例嚴(yán)重偏低的事實(shí),亞裔往往給人以學(xué)術(shù)成績(jī)優(yōu)異,而非籃球打得好的刻板印象?!?BR>
8. 向其他品牌敞開(kāi)懷抱
如果你處在一個(gè)吃青春飯的領(lǐng)域,那么運(yùn)作你的關(guān)系網(wǎng)就顯得尤為重要。林書(shū)豪除了打造個(gè)人品牌之外,現(xiàn)在他背后還有來(lái)自好幾個(gè)大品牌的支持,其中包括哈佛大學(xué)和紐約尼克斯隊(duì)。
接下來(lái):據(jù)ABC News報(bào)道,耐克(Nike)正計(jì)劃啟動(dòng)新的推廣活動(dòng),代言人便是這位23歲的控球后衛(wèi)。
弗里德曼說(shuō),“目前人人都想借林書(shū)豪的成功賺上一筆,但林書(shū)豪已經(jīng)讓自己處于優(yōu)勢(shì)地位,商家的利用只會(huì)有利于他。”
克拉克說(shuō),對(duì)那些日后或許經(jīng)歷職業(yè)變動(dòng)的人來(lái)說(shuō),獲得一個(gè)大品牌的支持能夠帶來(lái)額外優(yōu)勢(shì)。她說(shuō):“一些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的生涯往往比較短暫,林書(shū)豪的背后已有幾個(gè)大品牌,將來(lái)他可以利用這些資源。他也許會(huì)當(dāng)教練,也許會(huì)成為企業(yè)高管?!?BR>
9. 從多方面努力
除投球和傳球外,林書(shū)豪還具有其他天賦,比如就公寓租賃交易和爭(zhēng)取高額贊助進(jìn)行談判。林書(shū)豪的NBA個(gè)人簡(jiǎn)介顯示,他甚至還做過(guò)高中校報(bào)編輯。
弗里德曼說(shuō),“林書(shū)豪與1998年持刀搶劫一家德士古加油站(Texaco Station)的比利?雷?貝茨(Billy Ray Bates)真正的區(qū)別只有一個(gè),那就是林書(shū)豪擁有備選方案。就算尼克斯隊(duì)不認(rèn)可他的潛力,哈佛大學(xué)的教育背景也一樣能讓他走得很好?!?BR>
最后這一點(diǎn)有必要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下:申請(qǐng)哈佛吧??隙](méi)壞處。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html