礪志咨詢是美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI授權(quán)的具有全面項(xiàng)目管理國(guó)際服務(wù)水平的在華注冊(cè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)R.E.P. （Registered Education Provider of PMI, R.E.P.編號(hào)：1623），是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有項(xiàng)目管理方法論（OPMI）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。礪志咨詢一直專注于項(xiàng)目管理及其相關(guān)領(lǐng)域的深入研究和探索，致力于為企業(yè)和個(gè)人提供符合當(dāng)今主流項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的，同時(shí)又切合客戶實(shí)際需要的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

一直以來(lái)，礪志咨詢所提供的具有國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)以及其他相關(guān)服務(wù)已經(jīng)使眾多的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)從中受益。在深入的研究和廣泛的積累中，礪志咨詢業(yè)已成為業(yè)界極少數(shù)能夠提供多維度、多層次項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)的優(yōu)秀顧問(wèn)公司之一。

　　HR管理世界：我想先弄清楚幾個(gè)概念，到底什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)有什么樣的好處？

　　梁光華：我先回答第一個(gè)問(wèn)題什么是項(xiàng)目。所謂項(xiàng)目，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，安排一場(chǎng)演出、開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品、建一幢大房子都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)中的"項(xiàng)目"說(shuō)白了就是企業(yè)中的各項(xiàng)有始有終的工作或事務(wù)。

　　那么什么是項(xiàng)目管理呢？所謂項(xiàng)目管理就是在有限的資源約束下運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)的方法。著名的美國(guó)的阿波羅登月計(jì)劃，整個(gè)項(xiàng)目大約有40萬(wàn)人和20萬(wàn)家企業(yè)參加，耗資200多億美元，就是項(xiàng)目管理成功應(yīng)用的杰出典范。

　　項(xiàng)目管理究竟對(duì)企業(yè)有什么樣的好處？我想這樣來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，大家現(xiàn)在不是都在講執(zhí)行力嗎？到底什么是執(zhí)行力，怎么樣來(lái)提高執(zhí)行力？項(xiàng)目管理和執(zhí)行力有著什么樣的關(guān)系？

　　如果說(shuō)執(zhí)行力就是團(tuán)隊(duì)或個(gè)人成功完成任務(wù)的能力，那么這個(gè)能力就基本等于團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的專業(yè)技術(shù)或業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目管理能力的綜合運(yùn)用以及管理體系制度對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的支持程度的和。越接近基層的執(zhí)行人員，其執(zhí)行力中專業(yè)技術(shù)或業(yè)務(wù)能力占的比例應(yīng)越高；越接近對(duì)整個(gè)任務(wù)的完成負(fù)最終責(zé)任的執(zhí)行人，其執(zhí)行力中項(xiàng)目管理能力占的比例就應(yīng)越高。

　　只要企業(yè)把一個(gè)個(gè)大大小小的項(xiàng)目做好了，執(zhí)行力就自然提高了，執(zhí)行力提高了，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就增強(qiáng)了。項(xiàng)目管理管的是什么？項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)化的工作方法，稍微了解項(xiàng)目管理的人都知道，簡(jiǎn)單說(shuō)它要求項(xiàng)目管理者管理好項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾各個(gè)過(guò)程，并在項(xiàng)目的工作范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)方面做好計(jì)劃、執(zhí)行保障和控制工作，這樣才能最終保證整個(gè)項(xiàng)目的成功。從任務(wù)責(zé)任人這個(gè)角色來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理能力的提高直接提升了他的執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的好處就在于"使企業(yè)每個(gè)項(xiàng)目的成功成為必然"，這個(gè)也是我們公司一個(gè)不變的信念。

　　HR管理世界：項(xiàng)目管理可以應(yīng)用在哪些行業(yè)或者項(xiàng)目上面？

　　梁光華：項(xiàng)目管理可以應(yīng)用的行業(yè)和層面其實(shí)非常廣泛，如果說(shuō)行業(yè)的話，其實(shí)適用于所有行業(yè)，IT、房地產(chǎn)、制造、能源、交通運(yùn)輸、金融、政府、國(guó)際貿(mào)易等等等等。

　　如果我們從企業(yè)的角度考慮，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分解，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的各種工作基本上都可以歸類為一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，大到：工程建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、IT服務(wù)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、ERP項(xiàng)目、BPR項(xiàng)目、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等等，小到：一次搬遷、一次新年聚會(huì)等等。這些大大小小的項(xiàng)目都可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想進(jìn)行管理，只是不同的項(xiàng)目應(yīng)用的程度不同而已。

　　HR管理世界：說(shuō)著說(shuō)著又說(shuō)回我們的本行了，比如說(shuō)象人力資源項(xiàng)目是不是也可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行管理呢？

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