著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎把中國的民營企業(yè)家分成三種，八十年代的農(nóng)村能人，九十年代的下海官員，2000年后的海歸專家。黃怒波屬于第二批。
他和同時(shí)代的孟曉蘇、馮侖等同樣成為“文革”后的第一批名校高材生，在九十年代走出中宣部，下海投身地產(chǎn)。
如今，孟曉蘇的中房地產(chǎn)建起了中國五分之一的商品房，他的碩士論文《堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)改革的市場取向》成為不久后中國的國家實(shí)踐；“思想家”馮侖領(lǐng)銜的萬通地產(chǎn)（600246）[3.50 0.29% 股吧 研報(bào)]首倡“香港模式”到“美國模式”，極力打造“中國房地產(chǎn)行業(yè)高端市場第一品牌”；而黃怒波一手創(chuàng)辦的中坤集團(tuán)，正在全世界聚焦的鎂光燈下展示它的世界休閑地產(chǎn)王國……
九十年代的企業(yè)家同樣經(jīng)歷了困苦甚至屈辱的少年時(shí)代，回味無盡的學(xué)生時(shí)代和仕途光明的青年時(shí)代；受到1992年鄧小平南巡講話的影響，他們同樣棄官從商；帶著不甘平凡的心智和欲罷不能的理想，他們結(jié)束了大多數(shù)人眼中的安逸生活和光明前途，試圖在未卜吉兇的未來建壯美的繁華都市，攪活了上世紀(jì)90年代中國的房地產(chǎn)市場。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特把這種“毀滅性創(chuàng)新”稱之為“企業(yè)家精神”。
在接受《小康 財(cái)智》雜志采訪時(shí)，黃怒波把時(shí)至今日的“冰島風(fēng)波”，稱之為中坤唯一的“里程碑”，他被迫提前兩年向世界公布了中坤的休閑地產(chǎn)版圖，然而更有意義的是，在當(dāng)代中國民營企業(yè)“正在走出去”的先遣分隊(duì)中，黃怒波對惶恐的西方世界高聲解釋“中國民營企業(yè)”的含義。
為什么是黃怒波？他的異數(shù)難道只在一擲千金冰島購地？
黃怒波這樣定義自己，“一流的登山家，二流的企業(yè)家，三流的詩人?！?/P>
他用6年時(shí)間登完7+2（世界七大高峰加兩極）之后，于去年第三次攀登珠穆朗瑪峰，在疑惑聲中，他宣布這是對第一次北坡登頂失敗的“報(bào)仇”；
在這個(gè)恥于談詩的年代，他依舊在各種場合驕傲于自己的“詩人”身份，他的博士論文正在研究世界難逃的“現(xiàn)代性困境”，為他的詩歌拓寬思考；
2004年，在住宅市場最火爆的風(fēng)口浪尖上，他突然轉(zhuǎn)變中坤戰(zhàn)略，進(jìn)軍休閑地產(chǎn)；
他聲稱自己的每一個(gè)項(xiàng)目都源于酒后沖動(dòng)，但將這些“沖動(dòng)”拼接到一起，卻發(fā)現(xiàn)他在宿醉中構(gòu)建的是一個(gè)遍布亞洲、美洲和歐洲的“紅山楂國際度假戰(zhàn)略版圖” ……
黃怒波把熊彼特的企業(yè)家精神——“毀滅性創(chuàng)新”歸結(jié)為“冒險(xiǎn)”。
但即便喝再多的酒，他也不會(huì)冒金融的險(xiǎn)，“一個(gè)人拿錢賺錢，對我沒有意義?！彼幌Ｍ觥鞍头铺亍?，而要做“比爾 蓋茨”，做“黃怒波”。他希望做出更多像世界文化遺產(chǎn)“宏村”式的項(xiàng)目，靠文化底蘊(yùn)、想象力和夢想的空間為全人類留下財(cái)富。有一天他死去了，它們依然存在。
這種“詩人的冒險(xiǎn)”叫做黃怒波。
詩人的冒險(xiǎn)
“從山上下來，回歸世俗，有一個(gè)好處，就是你去過天堂也去過地獄了，你真的懂什么是生活了，現(xiàn)在的生活不過如此，沒有什么值得留戀，更沒有什么不可以放棄的?！?/P>
2011年5月20日凌晨四點(diǎn)，黃怒波從珠穆朗瑪峰北坡登到距離頂峰48米的位置，他開始頻繁摔倒，一種既非傷感也非悲痛的“無意識”讓他走不動(dòng)。后來他知道，這種感覺就是“死亡感”。向?qū)О蜕０l(fā)現(xiàn)黃怒波的氧氣面罩在半小時(shí)前就已經(jīng)損壞，黃怒波大口地吸著山風(fēng)從珠峰的8700米登到了8800米。
一小時(shí)后，黃怒波成功登頂，這是他在完成“7+2”之后，第三次登上珠穆朗瑪峰。他拿出了記事本，開始朗讀自己的詩。相比一年前第一次登頂珠峰時(shí)的泣不成聲，黃怒波已經(jīng)平靜許多。但他依然冒著生命危險(xiǎn)摘下了氧氣面罩，在他心目中，這種時(shí)刻，生命的價(jià)值抵不上對珠峰的贊頌。
此時(shí)，四千公里以外的