是第一次入選小康財(cái)智年度十大人物。
2009年，與多家銀行盈利增長(zhǎng)陷入泥沼形成鮮明對(duì)比的是——中國(guó)建設(shè)銀行率先扭轉(zhuǎn)局面，在連續(xù)兩個(gè)季度凈利潤(rùn)出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng)之后，2009年三季度凈利潤(rùn)錄得303.21億元，較2008年同期增長(zhǎng)約18.56%。凈利潤(rùn)增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。當(dāng)年，郭樹(shù)清當(dāng)之無(wú)愧入選小康財(cái)智年度十大人物。
作為改革開(kāi)放后首屆博士生，在八十年代初期，郭樹(shù)清已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界嶄露頭角。與王岐山、周小川等人的經(jīng)歷類(lèi)似，郭曾兩次獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)界最高獎(jiǎng)“孫冶方獎(jiǎng)?！?/P>
之后，郭樹(shù)清的經(jīng)歷分為兩階段：一是政策研究。從國(guó)家計(jì)委到國(guó)家體改委，擔(dān)任過(guò)體改委綜合司司長(zhǎng)、宏觀(guān)司司長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)，其間親歷了幾乎所有重要的改革方案和政策的研究和制定，包括企業(yè)改革、金融改革、住房改革、外匯改革等；二是深入實(shí)踐。包括擔(dān)任貴州省副省長(zhǎng)、央行副行長(zhǎng)、外管局局長(zhǎng)，直至之后主政建設(shè)銀行。
12月1日，在第九屆中小企業(yè)融資論壇上，新上任的郭樹(shù)清首次就資本市場(chǎng)發(fā)表公開(kāi)演講，提出了加快多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)；積極發(fā)展多樣化的投融資工具；對(duì)內(nèi)幕交易和證券期貨犯罪堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，嚴(yán)懲操縱市場(chǎng)、欺詐上市、利益輸送、虛假信息披露等違法違規(guī)行為等六個(gè)方面的新政。
點(diǎn)評(píng)：
有人將零容忍監(jiān)管風(fēng)暴與郭此前在建行的一貫鐵腕聯(lián)系起來(lái)，但事實(shí)上，“零容忍”僅僅只是其施政新綱的一部分，更深層次的內(nèi)容仍然是改革，這同中國(guó)資本市場(chǎng)目前所處的階段密切相關(guān)。
從這個(gè)角度講，資本市場(chǎng)市場(chǎng)選擇了以鐵腕改革著稱(chēng)的學(xué)者型官員郭樹(shù)清是歷史的必然選擇。
梁穩(wěn)根
?。ㄈ恢毓?600031,股吧)董事長(zhǎng)）
實(shí)業(yè)報(bào)國(guó) 堅(jiān)守本業(yè)
入選理由
在過(guò)去的一年，梁穩(wěn)根不僅成為中國(guó)大陸首富，更重要的是，他領(lǐng)導(dǎo)的三一重工，在中國(guó)內(nèi)地實(shí)業(yè)遭遇重大挫折的嚴(yán)酷背景下，卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，梁也因此成為標(biāo)志性人物。
最近幾年，關(guān)于國(guó)進(jìn)民退的傳言，為民營(yíng)企業(yè)普遍遭遇的危機(jī)增加了不祥的解讀。但是，梁穩(wěn)根在此浪潮中，不僅未被沖倒，反逆勢(shì)崛起，實(shí)在難能可貴。就企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，梁穩(wěn)根的崛起，得益于其卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)，以及非凡的毅力。在實(shí)業(yè)企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑的背景下，眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)向于投機(jī)，或者開(kāi)礦，或者投資地產(chǎn)，在此情況下，梁穩(wěn)根能不為所動(dòng)，無(wú)疑為中國(guó)的實(shí)業(yè)界樹(shù)立了典范。
點(diǎn)評(píng)：
三一重工的崛起，對(duì)于中國(guó)具有非凡意義，在“十二五”規(guī)劃中，中國(guó)對(duì)于高端制造業(yè)寄予了厚望。三一重工能夠在裝備制造業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，將工廠(chǎng)開(kāi)到高端制造業(yè)發(fā)源地的歐美等國(guó)，其象征意義非凡。梁穩(wěn)根的出現(xiàn)，為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，提供了經(jīng)驗(yàn)與借鑒，不少地區(qū)紛紛將“三一重工式”的企業(yè)作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
陳 峰
?。ê：郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)）
多業(yè)發(fā)展 一枝獨(dú)秀
入選理由
就在三大國(guó)有航空公司業(yè)績(jī)欠奉的時(shí)候，海航一枝獨(dú)秀。同時(shí)，海航從一家航空企業(yè)向大物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型，完成了華麗轉(zhuǎn)身。海航已經(jīng)不是一家航空公司了。
至2011年歲末，海航總資產(chǎn)已達(dá)3000億。而同時(shí)，在海航的“十二五規(guī)劃”中，其目標(biāo)是成為一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，收入萬(wàn)億，成為繼中石油、中石化、中國(guó)電網(wǎng)之后的第四家萬(wàn)億企業(yè)；此外，完成世界級(jí)的企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)型；同時(shí)，海航要實(shí)現(xiàn)中國(guó)“商道”文化精神。
沒(méi)有人能夠看得懂海航。這是陳峰對(duì)于海航目前的評(píng)價(jià)。
海航在今年7月關(guān)停了200家內(nèi)部企業(yè)。但同時(shí)，海航卻加快了海外擴(kuò)張，花費(fèi)10.5億美元巨資收購(gòu)了世界級(jí)的企業(yè)GE SeaCo，加上此前收購(gòu)的香港航空、貨