的柳傳志，被迫重新走向前臺，經(jīng)過三年努力，聯(lián)想終于轉(zhuǎn)危為安，并且交上了一份滿意的答卷，2011年年初，聯(lián)想在《財富》全球500強的排名中位列第450位。以13.5%的全球市場份額排名第二。而在2011年9月，并購IBM PC業(yè)務(wù)六年后，聯(lián)想集團鄭重宣布已成功實現(xiàn)國際化。
有難慷慨擔當，功成自動身退。在聯(lián)想國際化完成之后，柳傳志又一次退出。
楊元慶送給柳傳志的禮物，是一艘巨大的戰(zhàn)艦?zāi)Ｐ?，寓意柳傳志是“永遠的船長”。柳傳志也回贈了自己的愛徒楊元慶一件具有象征意義的禮物——一只雄鷹高飛的雕塑。柳傳志高聲朗讀著雕塑上的一行文字：“展翅高飛，高到被全世界看見！”
柳傳志在平息了內(nèi)部柳倪紛爭之后，帶領(lǐng)聯(lián)想終于在本世紀初成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖，聯(lián)想初步長成，柳傳志第一次淡出，將聯(lián)想進行分拆，培養(yǎng)了楊元慶、郭為等幾大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的青年領(lǐng)袖。
而在聯(lián)想國際化遭遇重挫之后，柳傳志及時復(fù)出，幫助楊元慶完成了聯(lián)想重歸本土，以及并購后的文化整合，在此過程中，聯(lián)想完成了二次飛躍。不僅擴展為多個事業(yè)部門，而且各個領(lǐng)域的領(lǐng)軍之才，最終完成了從將才到帥才的升華。
點評：
在某種意義上說，柳傳志的獨特意義，并非僅僅在于他帶領(lǐng)聯(lián)想終于成長為一家全球性的巨頭，更在于，這是一位富有節(jié)奏感、明白進退、洞察時勢變化的中國式智者。
黃怒波
（中坤集團董事長）
深耕休閑
冰島買地
入選理由
冰島購地計劃“擱淺”后，中坤集團董事長黃怒波近日表示，海外購地計劃并未就此擱置，“走出去”是企業(yè)的長期戰(zhàn)略。除冰島外，他正考慮在芬蘭、丹麥等國投資地產(chǎn)。
表面看，由于歐債危機導(dǎo)致市場動蕩、全球資產(chǎn)價值縮水，中國商人正在利用這一時機展開海外擴張。事實上，作為中國休閑產(chǎn)業(yè)、休閑地產(chǎn)的達人，詩人黃怒波的中坤集團已經(jīng)在休閑產(chǎn)業(yè)埋頭深耕多年。
作為一名民營企業(yè)家，黃怒波麾下的中坤集團共有兩大核心業(yè)務(wù)板塊——地產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)。北京著名的高檔住宅項目“長河灣”、世界文化遺產(chǎn)黃山宏村便是黃怒波的“作品”之一。
黃怒波把自己的中坤稱之為“國際復(fù)合型度假地產(chǎn)”。黃怒波稱，所謂國際，是指中坤在中國、美國與日本都在做度假地產(chǎn)項目；復(fù)合型是指中坤不是在做單一的旅游產(chǎn)品，比如中坤有自己的旅游景區(qū)和登山、沙漠等戶外活動基地，這些是一般的旅行社所不具備的；再往上回溯，中坤有自己的旅行社、網(wǎng)絡(luò)平臺、度假俱樂部，以及原汁原味的古村落度假酒店系統(tǒng)；進一步輻射，中坤還有龐大的文化系統(tǒng)，“中坤每到一地首先做的是把當?shù)氐姆俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)挖掘出來。”
2011年11月12日，在《小康》雜志社和南京市政府主辦的“2011第四屆中國（國際）休閑發(fā)展論壇”上，黃怒波發(fā)言說，“當強大的中國消費群體、休閑群體形成的時候，我們就需要到美國去，到北歐去，建造一個國際化互動的休閑板塊?！?/P>
點評：
2009年2月，《小康?財智》專訪黃怒波時，黃怒波便認為，旅游地產(chǎn)、度假地產(chǎn)現(xiàn)在遇到了一個黃金機遇。面對擴大內(nèi)需、國民休閑計劃的提出，在下一個十年度假地產(chǎn)行業(yè)將是一個黃金產(chǎn)業(yè)。“慶幸的是中坤提前五年就已經(jīng)完成了布局，現(xiàn)在很多獨特的資源中坤已經(jīng)在保護、利用與開發(fā)。”黃怒波當時放言。
現(xiàn)在看來，黃當時的布局便是放眼全球的。
郭樹清
?。ㄖ袊C監(jiān)會主席）
學(xué)者型官員
股市 “零容忍”
入選理由
2011年10月郭樹清剛剛履新證監(jiān)會主席。此前他是中國建設(shè)銀行(601939,股吧)董事長。郭樹清不