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扎克伯格致股東的公開信:賺錢為建立更好服務

2012/2/2 9:46:57 |  6098次閱讀 |  來源:中國企業(yè)家網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

勢能順利發(fā)展。

  我們希望改變?nèi)藗兣c政府和社會機構(gòu)的關系。

  我們相信,創(chuàng)造工具幫助人們共享可以在政府周圍產(chǎn)生更多真誠和透明的對話,使得人們可以獲得更多直接授權(quán),官員有更多義務,得出解決我們這個時代一些最棘手問題的更好解決方案。

  給予人們分享的權(quán)利,我們開始看到人們可以聽到不同規(guī)模的聲音,這從歷史上來看是可能的。這些聲音的數(shù)量和音量將會增加。它們無法被忽略。隨著時間的推移,對于人們直接提出的問題和關切,政府將加快反應、直接面對,而不會通過少數(shù)人控制的中間媒介。

  通過這一過程,我們相信,各國領導人將支持互聯(lián)網(wǎng),并為自己人民的權(quán)利而奮斗,包括共享權(quán)利,獲得別人共享給他的一切信息的權(quán)利。

  最后,隨著經(jīng)濟不斷推動個性化的高質(zhì)量產(chǎn)品,我們也期待會出現(xiàn)通過社交設計出的新服務,以解決就業(yè)、教育和醫(yī)療等全球性問題。我們期待著自己能做些什么,幫助加快這一進程。

  我們的使命和業(yè)務

  正如我開頭所說,F(xiàn)acebook最初并不是要創(chuàng)辦成一家公司。我們此前一直主要關注自己的社交使命,我們打造的服務和使用服務的人。一家上市公司則要采取不同的方法,所以我想要解釋為什么我認為能夠成功。

  我開始寫Facebook的第一個版本,因為我想要它存在。從那時起,F(xiàn)acebook中的大多數(shù)創(chuàng)意和代碼都來自于我們招募進團隊的優(yōu)秀人才。

  許多優(yōu)秀人才主要關心如何打造偉大產(chǎn)品,參與其中,但他們同樣想賺錢。通過建立團隊這一過程,通過也建立起了一個開發(fā)社區(qū)、廣告市場和投資基礎。對于如何在強勁經(jīng)濟引擎下建立一個強有力的公司,以及強勁增長是幫助許多人解決中印問題的最好方式,我已經(jīng)充分領會。

  簡單地說:我們不靠建立服務來賺錢,我們賺錢來建立更好的服務。

  而我們認為這是建造某種東西的好方式。目前我認為越來越多的人希望使用各種公司的服務,這些公司并不只是簡單地為了利潤最大化。

  專注于我們的使命,建設偉大的服務,我們相信,長遠來看我們會為我們的股東和合作伙伴創(chuàng)造最大價值,而這反過來又使我們能夠不斷吸引最優(yōu)秀的人才,建設更加偉大的服務。我們早上醒來的首要目標并不是賺錢,我們明白完成自身使命的最后方式就是建立一個強壯和有價值的公司。

  這也是我們對公司IPO的看法。為了我們的雇員和投資者,我們將公開上市。我們給予他們股票時曾做出承諾,為此我們努力工作讓這些股票變得更值得、更有流動性,這次IPO將兌現(xiàn)我們的承諾。隨著我們成為一家上市公司,我們還將對新的投資者作出類似的承諾,并且盡全力兌現(xiàn)這些承諾。

  “黑客方式”

  作為建立一家強大公司的一部分,我們竭盡全力讓Facebook成為一個最好的地方,優(yōu)秀的人在這里可以對世界產(chǎn)生影響力,可以從其他優(yōu)秀人才那里學到東西。我們已經(jīng)形成了一種獨特的文化和管理方法,我們稱之為“黑客方式”。

  “黑客”被媒體描繪成侵入電腦的人,已經(jīng)形成一種負面印象。在現(xiàn)實中,黑客行為僅僅意味著快速開發(fā)某物,或是測試某些事物的極限。和大多數(shù)事情一樣,它也有好有壞,但是我遇到過的大多數(shù)黑客都是理想主義者,希望能對這個世界產(chǎn)生正面作用。

  黑客方式是一種包含持續(xù)改進和反復的方法。黑客們認為事物總是可以變得更好,沒有什么是完整的。他們只是去修復它,通常他們還要面對認為這是不能做到或主張維持現(xiàn)狀的人。

  黑客們嘗試通過快速釋放和學習小小的重復,以長期心態(tài)打造最好的服務,而不是試著一次就讓所有事到位。為了支持這項工作,我們已經(jīng)建立了一個測試框架,在任何給定時間內(nèi)可以嘗試成千上萬個版本的Facebook。我們把

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