盡力起訴?！@讓大家相當(dāng)不舒服。你得一切小心，我會(huì)發(fā)惡夢?！?/P>
大多時(shí)候，蘋果靠員工彼此審查。有時(shí)候，它會(huì)關(guān)注蘋果在辦公室外的談話，甚至是員工在街上或者酒吧時(shí)的話。蘋果總部旁邊有一個(gè)餐廳，內(nèi)部人開玩笑叫它IL-7，也就是“InfiniteLoop7”的意思，這是一個(gè)不存在的建筑。蘋果審查者著便裝呆在餐廳，如果員工隨便談?wù)摃?huì)被解雇。不管說的事是真的還是假的。
喬布斯曾說，不讓員工談企業(yè)內(nèi)部的事，這是從迪斯尼學(xué)來的。迪斯尼認(rèn)為公眾將“魔力”歸于迪斯尼，如果透露太多幕后的事，魔力會(huì)減弱。迪斯尼內(nèi)部機(jī)密執(zhí)行極嚴(yán)格。19世紀(jì)60年代，當(dāng)?shù)纤鼓嵊?jì)劃在佛羅里達(dá)開迪斯尼公園時(shí)，公司組成一個(gè)委員會(huì)，著手規(guī)劃一個(gè)代號(hào)為“ProjectX（X項(xiàng)目）”的內(nèi)部備忘錄，新主題公園標(biāo)上數(shù)字，以便跟蹤。
向員工施壓，防止信息不落于惡意者之手。然而，有時(shí)惡意者包括自己的同事。一位前員工說用“終極有需要才能知道的文化”來形容。一些團(tuán)隊(duì)有意拆散，人們不知道自己在彼此競爭，更多時(shí)候蘋果所為是讓員工注意自己的企業(yè)。這會(huì)有一個(gè)好處：員工不許插手其它人的事務(wù)，從而有更多時(shí)間專注自己的工作。從某種程序來說，在蘋果很難玩“政治”，因?yàn)槊课粏T工沒有足夠的信息加入政治游戲。如同帶了眼罩的馬，蘋果員工完全將其它人排除，一人前進(jìn)。
蘋果炮制一套精細(xì)、讓人不安的系統(tǒng)來執(zhí)行內(nèi)部保密。它涉及披露概念。要在會(huì)上討論一個(gè)主題，必須確保房中每個(gè)人都被告知主題，也就是說提前要私下溝通一些機(jī)密。一位前員工稱：“除非每個(gè)人都提前通氣，否則不能談到機(jī)密?！弊罱K，蘋果員工和項(xiàng)目如同一個(gè)謎題的一部分。只有組織的最高層才清楚整個(gè)謎題。蘋果前資深硬件主管喬恩?魯賓斯坦(JonRubinstein)曾推進(jìn)一種不奉承、但同樣有效的辦事方式：“我們有小房間，像恐怖組織一樣。一切都以‘需要才知道’的原則?！?/P>
正如任何機(jī)密社會(huì)一樣，信任不是被假設(shè)出來的。新加入集團(tuán)，在一段時(shí)間內(nèi)你會(huì)被排除在圈子外，要一直等到你贏得信任。在許多大企業(yè)，組織圖很常見，但在蘋果不存在。員工不需要這種信息，外部人也不應(yīng)該有。員工的確有一項(xiàng)重要的信息源：內(nèi)部蘋果目錄（AppleDirectory）。這份電子目錄會(huì)列出每個(gè)員工的名字、集團(tuán)、主管、地址、郵箱、手機(jī)號(hào)、可能還有照片。
蘋果員工沒必要組織圖，不用知道誰最有權(quán)力。蘋果有一個(gè)高管團(tuán)隊(duì)，它是CEO的小型顧問委員會(huì)，運(yùn)營著公司，由不到100位副總裁輔佐。這些工業(yè)設(shè)計(jì)師不可琢磨，直到他死為止，骨干工程師與喬布斯共事多年。少數(shù)工程師獲有DEST頭銜，也就是著名工程師或科學(xué)家、技術(shù)專員。他們?yōu)榻M織作出個(gè)人貢獻(xiàn)，但不對(duì)管理負(fù)責(zé)。
隨著工作的產(chǎn)品成功度不同，地位也會(huì)有變化。由于iPhone和iPad的成功，公司最酷的部分就是軟件工程師，它們開發(fā)蘋果移動(dòng)操作系統(tǒng)iOS。在等級(jí)制度里，硬件工程師和產(chǎn)品營銷者因?yàn)榕c社會(huì)相關(guān)，等級(jí)很高，然后是iTunes、iCloud、其它在線服務(wù)組織的員工。曾經(jīng)，Macintosh員工是最高等級(jí)的，現(xiàn)在已經(jīng)降到了第二級(jí)。在蘋果，銷售、人力資源、客戶服務(wù)都談不上評(píng)級(jí)。
不是加盟的最好時(shí)候
蘋果曾打造眾多百萬富翁，特別是在喬布斯回歸后的頭五年時(shí)間。
前蘋果營銷員工強(qiáng)生（FrederickVanJohnson）說：“在硅谷，你可以在許多地方賺許多錢，錢不是一個(gè)指標(biāo)。”
由于知名度高，蘋果在競爭人才時(shí)工資并沒有高多少，但依然有競爭力。一位高層主管年薪可能達(dá)20萬美元，在好年景，獎(jiǎng)金累計(jì)可達(dá)工資的50%。
在蘋果，你談錢讓人看不起。強(qiáng)生表示：“我覺得，在這樣一家企業(yè)工作，對(duì)制造酷東西充滿熱情，這本身就是很酷的事。坐在酒吧，發(fā)現(xiàn)周圍90%的人在用自己公司的產(chǎn)品，真的很酷，你沒法用錢來衡量它的?！?/P>
喬布斯本身就不屑談錢，他曾談到蘋果快樂、享受的細(xì)微差別。他說：“沒有一個(gè)人不說這是人生中一段令人滿意的體驗(yàn)。人們愛它，這與有趣不同。趣味來得快，去得也快?！保–ult）