元，反而比甲少收入1154.1元。
于洋介紹，一些企業(yè)會選擇年終發(fā)放不用繳稅的購物卡，或通過境外公司向雇員發(fā)放年終獎，走費用渠道，規(guī)避個人所得稅。“比如拿100萬年終獎， 要繳40%個人所得稅。企業(yè)通過境外機構(gòu)把錢打到員工的境外賬戶，員工在提錢時再轉(zhuǎn)到國內(nèi)銀行，只要付出一些進出的外匯手續(xù)費用。”
為了避免年終獎“贏家通吃”，各國都在稅法設(shè)計上絞盡腦汁。按美國聯(lián)邦收入稅收制度，對獎金收入征收最高35%的稅收。如果年終獎達100萬美 元以上，從超過100萬美元的部分獎金中征收35%的稅收，在不足100萬美元的獎金中征收25%的稅收。第二種方法則是個人可以將獎金所得與個人收入所 得合并計算，根據(jù)總和來計算最終納稅多少，8375美元以下免交稅。金融危機后英國也對高收入者發(fā)難，英國對擁有高額年終獎的銀行業(yè)征收高額的年終獎金 稅，最高稅率達50%。不過在菲律賓等國家，第13個月的薪金年終獎無需納稅。
眼光放到中國，盼望年終獎又不堪重負的工薪和中產(chǎn)階層是直接稅的重點承擔(dān)者。而富人和壟斷部門的既得利益者，擁有更多的避稅手段。
不患寡而患不均
小何是張江一家IT外企的程序員，年底的福利對他而言沒多少神秘感：12月雙薪、相當(dāng)于年薪8%－24%的年終獎(根據(jù)個人當(dāng)年績效決定)、以 及在五星級酒店一頓人均800元的年夜飯。以他稅后8000多元的月薪來衡量，年終獎?wù)寄晷奖壤凰愀摺Ｋ麑髸r而爆出的“27薪”、“63薪”年終獎 傳聞感到不可思議。
和國企不同，大多數(shù)外企年終獎?wù)寄晷奖壤⒉桓?。“外企實行打包薪酬，年終獎在年初就納入預(yù)算，一般員工靠月薪過活，年底就發(fā)個雙薪。但國企月 薪偏低，員工對年終獎抱有很高期待。國企還有其他各種福利，比如有住房補貼、提供員工宿舍，因此整體用人成本會高過外企?！庇谘蟊硎尽?/P>
年終獎的厚薄正是中西方不同薪酬理念的折射。外企推崇即時激勵，比如員工本月表現(xiàn)好，月底馬上就做出物質(zhì)激勵。國企模式是長期有效激勵，用很多隱性福利給予員工歸屬感，年底企業(yè)算個統(tǒng)賬，給大家一些物質(zhì)表達。
“在外企的激勵理念下，員工非常重視個人能力的展現(xiàn)，每個人就像一名特種兵，因為薪酬會根據(jù)個人績效決定，而國企中庸之道強勢，每個人就像一枚螺絲釘，收入相對平均，薪酬更大程度上取決于組織績效?！庇谘蟊硎?。
顏世富為寶鋼、上汽等上海本地國企提供了10多年咨詢服務(wù)，他認為隨著市場經(jīng)濟深化，國企薪酬激勵也在向外企靠攏?！斑^去在國企、事業(yè)單位，處 級干部拿一樣多的基本工資?，F(xiàn)在寶鋼、上汽會作崗位評估，給各個崗位按照復(fù)雜程度、重要性、辛苦程度、任職資格、經(jīng)驗要求、技能要求、文憑打分，重新按崗 位價值大小排序，確定基本工資。工資中的浮動部分和績效掛鉤。央企要求全員績效考核，只要你上班，就給你定指標(biāo)，看你年底完成得怎么樣。”
“薪酬既是經(jīng)濟問題，也是政治問題。除了跟績效掛鉤，地方國企薪酬要兼顧當(dāng)?shù)氐恼吆推胶狻！鳖伿栏槐硎荆m然企業(yè)作為市場主體，薪酬主要由市場調(diào)節(jié)，但地方政府每年會發(fā)布工資增幅目標(biāo)，大型國企會參考勞動局發(fā)布的指導(dǎo)價。
北京市屬國有企業(yè)提前一個月發(fā)放了部分本該是2012年1月份發(fā)的年終獎。2011年北京市預(yù)計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入， 扣除價格因素后實際增長達到7%，而北京市統(tǒng)計局12月12日公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年1－11月，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長6.6%，很多人推測， 早發(fā)年終獎是地方為了使得居民平均收入增長完成年初的既定目標(biāo)而采取的“權(quán)宜之計”。
全國人大財經(jīng)委副主任賀鏗在“2011中國投資年會”上說，收入排在前20%的人平均收入和最低的20%相比，兩項之比在中國是10.7倍，而 在美國是8.4倍，在俄羅斯是4.5倍，在印度是4.9倍，在日本僅為3.4倍。而資料顯示，石油、電力、電信、煙草等行業(yè)的員工人數(shù)不到全國職工總數(shù)的 8%，但其收入相當(dāng)于全國職工工資總額的60%左右。所以，人們對年終獎的戲謔和吐槽，表達了對社會財富分配的一種普遍情緒。