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年輕老板如何與年長員工共處?

2011/11/24 8:55:12 |  6450次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

時間允許,我和年長員工的對話會盡量以面談進行,不使用電郵或電話。我認為,對待年長員工,面對面的交流,總是比其他溝通方式能取得更好的商議結(jié)果?!?/P>

年長員工怎么說?

71歲的羅獅弟是The Family Movers的員工,他的年齡的確比老板莫耀龍多出了一倍。羅獅弟說:“耀龍認識我的時候還不到5歲,那時他還叫我‘uncle’。即使我們沒有這層舊識的關(guān)系,我真的覺得年輕或年老共事真的不是問題,最重要的是各司其職、各盡其責(zé),共同創(chuàng)造業(yè)績。年輕人有老年人沒有的活力,老年人有年輕人缺少的閱歷,有時候啊,我的沖勁可不比小伙子們少。同時,我覺得高齡在職的老年人,更應(yīng)該珍惜還保留自己、重視自己的年輕老板?!?/P>

年輕老板怎么看?

35歲的廣告公司老板何敬慧也有年長員工,她說:“年齡到最后,只不過是一個數(shù)字,沒有實際意義。作為年輕老板,取信于人,以誠管理,讓年輕和年長員工都看到自己的能力和績效,便是最好的示范和感召,那真的勝過耀武揚威和頤指氣使。”

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